Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

ВЪТРЕШНО РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ПОСТОЯННИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ


Стопанска логистика | 2009-12-04 | 182 сваляния
  • ВЪТРЕШНО РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ПОСТОЯННИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ

    Същност, цели и изисквания към него - то определя подреждането на процесите, оборудването, работните и обслужващите зони.

    Вътрешното разположение трябва да е ефективно - намаляването на разходите се ограничава от продукта, производствения процес, капацитета, териториалното разположение и конструктивните особености на съоръженията , качеството на работната среда.

    Основни типове вътрешно разположение:

  • Фиксирано вътрешно разположение - характеризира се с това, че обекта е стационарно разположен и на различните фази се монтира оборудване за съответния производствен процес. Такова разположение е характерно за процеси от типа "проект" и в по-редки случаи от типа "единично производство".

  • Процесно ориентирано вътрешно разположение - звената се обособяват по реда на производството в зависимост от процеса. Най-често срещано е при единичното производство.

  • Клетъчно разположение - групиране на различни детайли по еднородност на обработката при използване на групови технологии. Такова разположение обикновенно се използва при серийно производство.

  • Продуктовоориентирано разположение - разполагане на машините по реда на процеса. Най-често при непрекъснато производство.

    Балансиране на поточна линия.

    Капацитет - обема на производството за определен период от време.

    Съставяне на списък от операциите.

    Определяне на продъжителността на всяка операция.

    Съставяне на диаграма за последователността на операциите.

    Стъпки :

  1. Oпределяне такта на поточната линия.

  2. Определяне на теоритичен минимум работни места.

  3. Балансиране на поточната линия чрез определяне на операциите на всяка станция въз основа на: диаграмата на последователността, продължителността на операциите, критерия за избор на операция.

  4. Определяне на ефективността на линията / процент на загуба на време / .

Количествена зависимост при поточна линия

Такт - време между два последователни продукта. Той се определя въз основа на темпа - броя на изделията за единица време, който се определя като отношение между капацитета и времето.

К
ъдето: С - такт; Са - капацитет; Н - работно време.

Брой работни места - разделя се общата продължителност на всички операции на такта на поточната линия и се закръглява към по-голямото цяло число. Такта на поточната линия е най-малко равен на продължителността на най-дългата операция.

ВЪТРЕШНО РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ПОСТОЯННИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , ,