УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ ЧРЕЗ ПРОЕКТИ

Проектите са неотделима част от нашето обкръжение.
В продължителен период от развитието на стопанската история ударението е върху установяването на устойчива организация и среда като условие за развитие на успешен бизнес. Дълго време наложената или осъзната промяна е подценявана като основен елемент от стопанската действителност и е свеждана основно до ограничени специализирани области (обикновено технически) или функции в рамките на организациите. При това често пъти допускането е е предмет на стриктни ограничения и контрол. Съвременната стопанска действителност е силно повлияна от процесите на промяна -както от глобализация вследствие експлозивното развитие на средствата за информационно общуване, така и от осъществяването на преход на цели общества към условията на пазарна икономика и силна конкуренция. Сериозно са свити както пазарите, така и необходимото време за разработването на нови конкурентни продукти или услуги.
Това налага организациите да използват нови управленски подходи и организационни решения, с цел да реагират гъвкаво на бързопроменящата се околна среда, за да запазят и/или разширят конкурентното си предимство. При тези условия пред ръководителите от различно ниво се поставя изискването за работа в екипи, за управление на промените чрез проекти.
Понастоящем управлението чрез проекти е неотменима част от знанията и уменията в областта на управлението, чрез което организациите отговарят на предизвикателствата на конкурентната среда. В този смисъл за ръководителите е необходимо да притежават специфични знания и умения, наред със знанията и уменията от областта на класическата управленска наука.

СЪЩНОСТ НА ПРОЕКТИТЕ