Управление на качеството в снабдяването

Основна цел на снабдяването да осигурява качествени материали на вътрешните си клиенти, при възможно минимални разходи. Много е важно да се разработят спецификациите на материалите.

Включване на снабдяването в ранния етап на създаването на продукта:

I. Генериране на идеи, разработване на алтернативи и избор:

1. Етап на проучванията при създаването на съответния продукт

- информацията за нови компоненти, които се предоставят от доставчиците

- информацията от разходите, цените, функциите, пазарната наличност и качеството за всеки един компонент или материал, който може да бъде включен в новия продукт. Това е етапа за събиране на идеи.

2. Етап на оценяване на предложените материали и компоненти разработват се различни алтернативи за продукта.

3. Вземане на решение дали тези компоненти да се произвеждат във фирмата или да се закупуват.

4. Провеждане на функционално-стойностен анализ за евентуално намаляване на разходите или повишаване качеството на продукта.

5. Разработване на спецификациите.

6. Тестване на опитния образец на изделието, за да се види дали отговаря на изискванията.

II. Фаза на произвеждане на продукта:

1. Разработване н планове за производството окончателен план за снабдяването

2. План за реагиране при непредвидими обстоятелства.

3. Провеждане на контрол върху процеса на снабдяване, върху качеството на представяните продукти и анализ на възникналите дефекти (включително и в производството).

* Предимства от включване на снабдяването в ранния етап на създаване на продукта:

- съкращава се цикъла за разработване на продукта, тъй като се правят съвместни обсъждания на всички въпроси между представители на всички отдели, имащи отношение към продукта маркетинг, производство, финанси.

- превантивното осигуряване на качеството на продукта чрез съвместно разработване на спецификации

- съкращаването на разходите за закупуване на материалите чрез функционално-стойностен анализ, чрез стандартизиране на компонентите и чрез анализиране на собствено производство или закупуване.

Видове спецификации и подходи за тяхното разработване

Те са необходими на отдела по снабдяване, за да знаят снабдителите какво да доставят и да търсят подходящите доставчици. От друга страна спецификациите са стандарт за качество, спрямо който се извършват инспекциите за качество на материалите и компонентите, извършва се контрол на качеството.

Видове: