Управление на човешките ресурси

Концепцията за управление на човешките ресурси (УЧР), още от момента на своето създаване в средатана 80те години, предизвикава огромен интерес както у теоритиците по управление, така и при практикуващите мениджъри. Първите често повдигат съмнение относно приложимостта на дадения модел пт практиеска и морална гледна точка, а последните, запознавайки се с отделни аспекти на концепцията, се опитват с различен успех да ги проверят на практика, ръководейки се при това от ред прчини. Ще приведем няколко примера:

• Мениджърите искрено смятат, че това е правилния подкод при УЧР;

• Дадената концепция се съгласува с организационната потребност да се укрепи и повиши конкурентоспособността, да се създаде допълнителна ценост и да се наложи ефективен процес на управление;

• Мениджърите са привлечени от новата идея, красиво упакована от изследователите и консултантите;

Независимо дали мениджърите споделят концепцията за УЧР, те се стремят да се асоциират с нея посредством даване на нови титли: директор, мениджър или консултант по човешки ресурси (ЧР). Длъжни сме да се съгласим с факта, че термина УЧР вече е част от управленския жаргон. Постепенно измествайки термина упавление на персонала.

В основата на коцепцията за страрегическо УЧР лежи базовото понятие на неговата философия, даващо акцен на стратегическата природа на УЧР и необходимостта от интеграция на кадрови и организационни стратегии. Но негледайки на яснотата и отчетливостта на формулировката, същността на това понятие често не е толкова очевидна. В дадената глава се осъждат не само същността (или предполагаемата същност) на предмета на УЧР, но и сапътстващите въпроси като наприме практическите и морални аспекти на концепцията. Всичките по-горе назовни теми се разглеждат в следващите подраздели:

• Определение за УЧР

• Твърд и гъвкав подход за УЧР

• Цели на УЧР

• Развитие на концепцията за УЧР

• УЧР и управление на персонала

• Възприемане на концепцията за УЧР

• Ключови моменти в УЧР

• Основни изискавания към системата за УЧР

• Заключения