Съдържание и структура на бизнес плана

1. Производствената маощност е технико-икономически показател, който характеризиза максималното количество продукция, което може да бъде произведено с наличните средства на труд. Информационното осигуряване да се изчислява за ден, месец, година, измерва се в показатели. Освен чрез производствените количества могат да се измерват чрез качеството на изработваната суровина. Измерват се със стойностни показатели. При планирането на производствените мощности се запазват, при планирането на нарастване на ПМ се държи сметка на степента на използване на наличните ПМ. Тази степен най-общо се характеризира чрез коефицента към възможноста за произвеждане на продукция. В различните разновидности са развити показатели екстензивно използване на мощностите може да бъде отношение на Еор към Рф часове. При тези показатели, интереса е насочен към степента на използване на мощностите. Показателят за незползвани мощности- нарича се капацитетова възглавница. Понякога максималните изпълнения на осугурителните производствени мощности може да се окажат във вреда на фирмата. Баланса на О.П.М.- в него се отразяват необходими мощности.

2. производствено-оперативно планиране. Производствената прогама е разработена която намира приложение само в два реда. Очертава развитие, която обхваща важни процеси за функциониране на фирмата.

-номенклатура на производствения процес;

- план за асортимент;

- план за качество;

- план за обема на продукцията;

- - под номенклатура се разбира списъкът от изображения, които предприятието може да произвежда в даден период;

- - асортиментът е дефиниран и се използва за обозначаване на количеството разпределение на обема на позиции на номенклатурата. Той е набор от всички видове продуктови липси, които даден продавач предлага. В маркетинга говорят за ширина- се разбира колко продуктивни линии се подържат в плановия период. Под дълбочинасе разбира в колко варианта се произвежда даден продукт. При планиране на асортименти се ръководят от сведения за пазарни проучвания, които се набират за планиране на продуктовия асортимент. Твърде надеждно средство се явява ролята на която математически разработва решения за оптимизирането на асортименти, трябва да се държи сметка за продукто назначен портфейл на фирмата.

3. Под качество се разбира свкупносто от свойства при планиране на качеството се интересуваме от свойства, които определят потребителска стойнот на продукта. Днес имат икономически съображения, свойствата които трябва да има продукта, се определя от станадартни изследвания.