СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ

11.1. ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА НА СТРАТЕГИЧЕСКОТО УПРАВЛЕНИЕ

В съвременни условия стратегическото управление все повече е обект на внимание от всички мениджъри. Продължително време стратегията на организацията се разглеждаше като дългосрочен план за действие. Така или иначе, става дума за субективна идея, разработвана в конкретна форма, в която са заложени кардиналните въпроси за развитието на дадена организация, отнасяща се до нейните цели и начините, условията и необходимите ресурси за тяхното постигане. Т. е. това е материализиран модел за бъдещето на организацията, който е съобразен със заобикалящата я среда и очакваните промени в нея.

Стратегическото управление обхваща осъществяването на цялостен цикъл на управлението с всичките му аспекти. То включва стратегическото планиране плюс система за реализация на избраната стратегия.

Необходимостта от стратегическо управление произтича от:

• все по-голямата динамичност на обществено-политическите и икономическите процеси;

• необходимостта от ясна визия в условията на все по-кратък период на внедряване на научно-техническите открития;

• голямата сложност на протичащите стопански процеси;

• детерминираността на решенията от ограничените ресурси и др.

Към доводите за прилагане на стратегическо управление можем да добавим, че без стратегия липсват правила за търсенето на нови изяви и вземаните решения ще са с недостатъчно точен адрес. Губи се и общото, обединяващото звено, към което следва да се стремят всички структурни звена. Липсата на стратегия пречи за реалните периодични оценки за рентабилността, премахва жалоните към бъдещия фирмен просперитет.

Схематично аспектите на стратегията можем да представим така:

Организациите се нуждаят от стратегии, защото стратегията определя направлението за действие (в управлението винаги се балансира между стратегическите въпроси и тактическите); стратегията фокусира усилията и въвежда координация на дейността; стратегията дефинира много параметри на организацията - нейния обхват, граници, предназначение, роля в обществото и т.н.

Дейността по стратегическото управление носи няколко идентифицирани измерения. Преди всичко стратегическите дейности изискват решения на топмениджърите. Тези дейности касаят разпределение на голямо количество ресурси. Стратегическите дейности са с мултифункционален характер, касаят значими фактори на бизнес среда и др.

Стратегическото управление се осъществява чрез стратегически решения. Какви са техните отличителни белези?¹

• насочени са към разрешаването на съществени проблеми, свързани с функционирането и развитието на дадена система;