Стратегическо маркетингово планиране

Стратегическо маркетингово планиране- означава координиране на действията в даден период по повод промяната на производствените условия с цел постигане на резултати, които предваретелно са формулирани. Практическото реализиране на стратегическото планиране изисква:

- анализ на средата, анализ на потребитела, анализ на конкуренцията, правните и икономическите условия

- оценка на конкурентните предимства на организацията на силните и слабите стрни;

-формулиране на фирмен микс и цели

- разработване на фирмени стратегии;

- разработване на програми.

Първата задача на всяка фирма, оважаваща маркетинг концепциите е необходимо да се направи СМП ( стратегическо маркетинг планиране). Тои покрива марк. дейност и е оснва за други планове във фирмата. СМП е дълго-срочен план МП, но може да бъде и краткосрочен и средносрочен. Стратегията е вземане на управленски решения, които имат жизнено важно значение. Това означава , че от изпълнението на взените решения за нейното прогресивно развитие и оцеляване.

ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА на роцеса на МП е процес на координация на действията на марк. специалисти при изпълнението на марк. функции с цел реализиране на марк. концепция. Планирането е начин ва мислене, ориентирано към организ.съгласувана предварително формира цели и условията за тяхното остигане. Определяне на същността на СМП е съвкупност от последователно съгласувани действия за определяне на ключови организ. цели и стратегии за постигане на желаното съответствие между възможностите на организ. и променящата се среда.

ПРИНЦИПИТЕ НА СМП

• перспективност

• непрекъснатост

• адаптивнот

• атрактивност

• контрол.

ЕТАПИ НА СМП:

- определяне на мисията и поставяне на цели

-Стратегически анализ

- разработване на стратегичеки алтернативи

- стратегически избор

- изпълнение на плановете и програми