РЕФЕРАТ

ТЕМА: Стратегическият мениджмънт-същност, поява и развитие. Дефиниции и място на стратегическия мениджмънт

Не мога да променя много онова, което

става извън моята организация, но мога

да променя организацията си, за да е в

съгласие с външната среда.

Всяка организация е едновременно социална институция и отворена социална система. В нея се открояват редица подсистеми на производството,на иновационната дейност,на осигурителната,търговската,

Финансовата дейност и др. Особен интерес в организацията (предприятие, училище, университет, болница и др.) предизвиква подсистемата на управлението.Тя изпълнява различни функции и задачи, които могат да бъдат класифицирани в две групи. Първата се отнася до учението на оперативните,текущи дейности и задачи, които имат относително рутинен характер.Теса свързани с настоящето и близкото бъдеще на организацията.Това е така нареченото оперативно управление, което е ориентирано към постигане на оптимално функциониране и постигане на висока ефективност.Друга група от управленските функции и задачи се отнася до подготовката на бъдещето на организацията, което прави възможно да се осигури добра връзка между организацията и нейната социална среда при отчитането на промените и динамиката й. Това е вече стратегическо управление, което е по-близко до използването на въображението на управляващите, отколкото до прилагането на рутинни професионални инструменти. Това управление има иновационен характер, защото чрез него се осигурява промяната и развитието на организацията, която се стреми да се адаптира към протичащите изменения в средата и ако е възможно дори да ги изпревари, за да запази или завоюва определени лидерски позиции в съответната среда. Изпреварващото адаптиране на организацията към