Системата Точно навреме (Just in time) добива все по- голяма популярност сред производители, продавачи и доставчици.

Системата JIT има за цел да елиминира практиките на разхищение на ресурси (времеви, трудови, капиталови и др.), като по този начин се подобрява качеството на произвеждания продукт или услуга. Системата доставка на стоките точно навреме е философия, която фокусира вниманието върху престоите поради липса на стоки и прекъсване на продажбите, върху престоите на техниката и хората поради слабости в организацията и оперативното управление на движението на материалните потоци.

Доставката точно навреме е не технология , а мениджърска философия , възприета от повечето успешни производители в световен мащаб, чиято цел е да предостави сигурност и да намали потока от материали чрез веригата на снабдяването и елиминира разточителната практика на съхраняването на големи количества готова продукция.

Индустриалните компании задържат количество от материален запас , поради несигурност породена от бъдещото ниво на търсенето на техния продукт или времевия лаг между производството и търсеното количество. Също така отговаряйки на допълнителното търсене, по големи количества материални запаси се държат в случай на непредвидено удължаване на времето за производство , когато имаме доставка на ниско качествени материали. Ето защо колкото повече е неблагонадежден един доставчик, толкова по голямо количество на материален запас би следвало да се задържа.

Чрез системата точно навреме се постига доближаване до световната мрежа от качествени и сигурни доставчици, които могат да доставят подходящото количество, на подходящото място , при подходящото време, всеки път. Доставката може да бъде доставка на дребно или продуктова линия.Доставките се извършват по-предварително съгласуван график и време за доставка , представяйки висок излишък от материални запаси. Насочването към системата точно навремеще направи целият бизнес по- конкурентен способен, последиците от това ще се разпрострат отвън продажбите и материалните запаси.

Термина Точно навреме се използва за да опише доставката на материали до мястото, където ще бъдат използвани , предоставяйки тези материали за крайно потребление и също така тяхното незабавно доставяне без загуба на време при складирането. Понятието Точно навреме е развито от японците, които създават производствената система на Toyota, а по-късно трансформирана в Англия като - lean production system - слаба производствена система (в смисъл на ниски разходи).Крайната цел на системата е да достави подходящият продукт, при подходящо време и в подходящото количество на всяка стъпка от процеса.Toyota постига точно навреммено производство като използва методът на изтеглянето , наричан от тях kanban(в груб превод карти ).

Предназначението му е да предотвратява свръхпроизводството и осигури тези части които не се използват от процес до процес. По такъв начин при