Роля на оценката на трудовото представяне в процеса на управлението на човешките ресурси

Доц. Пенка Горанова

СА Д. А. Ценов Свищов

В съвременните условия на динамични промени в обществената среда особен интерес представлява качеството на човешките ресурси. Увеличаващата се конкуренция между организациите, състоянието на трудовия пазар, демографските тенденции и ускореното остаряване на човешките знания и умения насочват вниманието на компаниите във високоразвитите страни към търсенето на методи и средства за правилен подбор и оценка на персонала.

Необходимостта от промени в българските фирми е продиктувана от следните предизвикателства:

• новото място на човешкия фактор изисква от висшите ръководители да знаят за управлението много повече от преди;

• на преден план излиза гъвкавостта, инициативността, бързината при учене и внедряване на нови технологии и методи, споделяне на идеи и знания, които предполагат нов начин на управление;

• нужно е специално внимание към ценните кадри- ключовите служители и тези с потенциал на развитие;

• управление на показателите, които гарантират успеха на компаниите, включително такива по отношение на управлението на хората като производителност, възвращаемост на инвестициите, ефективност при подбор на кадри, удовлетвореност от управлението и др.

Възприемането и отчитането на човешкия потенциал като конкурентно предимство на организацията води до повишаване на производителността и ефективността в работата. В този смисъл оценката на персонала в процеса на управлението на човешките ресурси има изключително значение.

Атестирането е процес, при който се установява степента на съответствие между предвидените в длъжностната характеристика изисквания и