Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Производствена ( основна ) и организационна структура на управление на предприятието


Икономика_Други | 2009-12-03 | 270 сваляния

Производствена ( основна ) и организационна структура на управление на предприятието


Структурите на управление на предприятието представляват относително постоянният начин на обособяване и взаимодействие на работните места, който определя основните характеристики и резултати на организацията.


1. Производствена ( основна ) структура на управление обхваща работните места, на които се извършват главните процеси по създаване крайните продукти на предприятието. Нейните типични структурни единици са работно място, производствен участък, цех и др.

работно място определената за един или група работници производствена площ и необходимите средства ( машини, инструменти и др. ), предназначени за изпълнение на дадена завършена част от технологичния процес или определена технологична операция

производствен участък съвкупността от работни места, определени по :

  • технологичен признак изпълняват се специфични технологични операции

  • предметен признак изработват се различни изделия, готови за използване от потребителите

цех производствено звено, представляващо съвкупност от самостоятелни работни места и производствени участъци


Принципи за обособяване на работните места и техните обединения :

А) продуктов ( обектов, предметен ) регламентира специализация по продуктови групи или отделни обекти. Производствените и обслужващите единици работят паралелно и до известна степен независимо една от друга.

Предимства :

  • ясни линии на отговорност

  • намалява потребностите от съгласуване

Недостатъци :

  • подходящ за производство или обслужване в големи мащаби

  • ограничава възможностите за специализация и нарастване на производителността в резултат на по-големите мащаби на стопанската дейност

Има и обособяване по клиенти.

Б) функционален ( операционен, технологичен ) регламентира специализация по видове работи ( технологични операции ). Всеки продукт преминава по определен маршрут или през редица работни места, за да се превърне в готова продукция.

Предимства :

  • добри възможности за висока производителност и качество

Недостатъци :

  • проблеми при осигуряване равномерното натоварване на работните места

  • поява на тесни такива

В) териториален регламентира обособяване на еднакви работни места за извършване на даден вид работи или обслужване в определен район

Г) фазов - регламентира обособяване на работни места за извършване на работи от един стадий на цялостния процес на създаване на продукти

Производствена ( основна ) и организационна структура на управление на предприятието

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , , ,


Подобни материали


ФОРМИ НА ИКОНОМИЧЕСКА ОРГАНИЗАЦИЯ НА ОБЩЕСТВОТО Икономика_Други | 2009-12-03 | 156 прочитания
ОТЧИТАНЕ_НА_РАЗЧЕТИТЕ_С_БЮДЖЕТА Икономика_Други | 2009-12-03 | 283 прочитания
ФОРМИ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО НА МЕСТНИТЕ И РЕГИОНАЛНИ ВЛАСТИ В ЕВРОПА Икономика_Други | 2009-12-03 | 62 прочитания
измерване на разходите за обръщение във вътрешната търговия Икономика_Други | 2009-12-03 | 95 прочитания
ОСНОВЕН ИКОНОМИЧЕСКИ ПРОБЛЕМ Икономика_Други | 2009-12-03 | 196 прочитания
Технико-икономически показатели за работа и използване на товарните автомобили Икономика_Други | 2009-12-03 | 301 прочитания
Студена война Икономика_Други | 2009-12-03 | 66 прочитания
Глобализацията и подобряването на пазара на труда спрямо етническия фактор Икономика_Други | 2009-12-03 | 139 прочитания
Ефективност на инвестиция и методи за неиното измерване Икономика_Други | 2009-12-03 | 206 прочитания
Технико-икономически показатели за работа и използване на локомотивите Икономика_Други | 2009-12-03 | 72 прочитания