Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Прогнозиране чрез сравнителен метод


Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 449 сваляния

Прогнозиране чрез сравнителен метод


1. Теоретична част

1.1. Същност на сравнителния метод при прогнозирането

Прогнозирането е метод на икономическо изследване, при което, на практика миналите тенденции се пренасят в бъдещето. Този подход е полезен за опознаване на бъдещи изменения върху основата на минали въздействия и тенденции. Това не е маловажно за отделните стопански единици. Върху тази основа могат да се очертаят и очакват редица закономерни изменения в дадени показатели. Това позволява по-нататък управлението на фирмата чрез изграден план да осъществява сравнително добро регулиране на стопанската си дейност, да постига определените си цели.

Характерно за пасивното прогнозиране е, че чрез него фирмата решава само собствени проблеми. Тя не е в състояние да въздейства на външната икономическа среда и да я изменя в своя полза. В този смисъл при настъпили по-значителни изменения във външната икономическа среда, породени от макропроцеси, фирмата не би могла да се базира на изградените прогнози, нито да очаква сбъдването им в предначертаните периоди.

Активното прогнозиране се осъществява от икономически силни фирми, разполагащи с достатъчно ресурси, които могат да въздействат активно и в определен икономически смисъл да променят в своя полза външната икономическа среда. При този подход, освен че се вземат предвид измененията и въздействията в миналия период, се отчитат и възможностите за активна намеса на фирмата в прогнозираните процеси. С тази намеса могат да се постигнат такива изменения в икономическата среда, които да съдействат и да осигурят висока стенен на сбъдване на изградената прогноза.

Както е известно, при нормативния подход се изхожда от целите на фирмата. Тези цели се разгръщат във вид дърво на целите" - т.е. схематично се изразява тяхната взаимовръзка и съподчиненост. След това се разглеждат възможностите за взаимодействие на фирмата с външната среда по такъв начин, че набелязаните цели да бъдат реализирани в определените срокове и направления. На този подход съответства активното прогнозиране на икономическите процеси и явления.

Прогнозиране чрез сравнителен метод

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , ,


Подобни материали


ПЛАНИРАНЕ, ПРОГРАМИРАНЕ, ПРОЕКТИРАНЕ, БЮДЖЕТИРАНЕ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 200 прочитания
ВИДОВЕ ПЛАНОВЕ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 251 прочитания
Анализ на външната среда и вътрешнофирмен анализ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 244 прочитания
БЕЛЕЗИ НА СПЕЦИАЛИСТА С ОСОБЕНА КВАЛИФИКАЦИЯ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 62 прочитания
ПРИЛОЖЕНИЕ НА СИСТЕМНИЯ ПОДХОД В ПЛАНИРАНЕТО Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 173 прочитания
Анализ и оценка на вътрешната среда на фирмата Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 187 прочитания
ОЦЕНКА НА КОНКУРЕНТНАТА СИЛА НА ФИРМАТА Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 76 прочитания
Характерни особености, предназначение и видове бизнес планове Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 213 прочитания
ПЛАНИРАНЕ НА ИНФРАСТРУКТУРНИЯ КОМПЛЕКС Х-КА НА ДЕЙНОСТИТЕ, ПОДХОДИ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 96 прочитания
Класификация на малките и средни предприятия Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 352 прочитания