Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Прогноза и прогнозиране 1


Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 44 сваляния

Прогноза и прогнозиране. Опр - я и осн. хар ки. Роля в управлението и планирането на ик те с ми:

Определения за прогноза:

-съвкупност от научно обосновани изказвания по отношение на бъдещо възможно състояние на даден обект, процес или явление.

-предварително определяне на очакваната реализация на даден процес на основата на изводите от информацията

-знание за реално възможни процеси.

Определения за прогнозиране:

за процес на прогнозиране можем да говорим само тогава,когато изследваме бъдещо състояние на даден обект. Прогнозира се състоянието на обекта, в/у който ние НЕ можем да имаме решаващо въздействие.

Основни характ.черти на прогнозите:

-имат вероятностен характер, защото бъдещото състояние на системата не се определя от сегашното й развитие

-всяка прогноза притежава неопределеност

-обикновено се разполага в определени рамки и на тази основа се разработват различните варианти.

Основни понятия:

-предвиждане - основава се на опита и наблюдаваните закономерности в изследвания обект

-хипотеза - не напълно теоритически обосновано предположение по отношение на бъдещето развитие на някакво явление или събитие

-проект - използва се за описание на бъдещо възможно състояние или тенденции, като не се включва оценка за тяхната правдоподобност или предпочитание

-програма - елемент от плана, с който се създават условия за реализиране на определени негови приоритети или важни цели

-предсказване - мисловна дейност, чиято цел е приблизително определяне на характерни признаци на обекта в бъдеще

-моделиране - прогнозата с идеален образ на реално възможни бъдещи процеси и явления.




3. Видове прогнози. Основни функции. Съставни елементи на прогнозата. Етапи на прогнозиране:

1. Видове прогнози:

А) в зависимост от хоризонта, който обхващат те са:

-дългосрочни над 5-10г.;

-средносрочни от 2 до 5 г.;

-краткосрочни до 1г.

Б ) в зависимост от сферата, за която се отнасят:

-демографски;

-икономически;

-научно-технически;

-екологически

-други прогнози.

В ) в зависимост от техния пространствен обхват:

-глобални;

-международни;

-национални;

-регионални;

Г ) По видове организации:

-стопански организации от реалния сектор

-институции от финансовия сектор

-организации с идеална цел

Прогноза и прогнозиране 1

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , ,


Подобни материали


Стратегически план на Албена Стил АД Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 469 прочитания
Стратегически план на Винком Бургас Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 509 прочитания
Стратегически план на ЕТ Кристи Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 413 прочитания
Стратегически план на Текстил Комерс Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 350 прочитания
Стратегически план на търговско предприятие Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 381 прочитания
Стратегически план на фирма ЕТ Телец-99 Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 682 прочитания
Стратегически решения, касаещи технологията на производство Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 178 прочитания
Стратегия на фирма Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 520 прочитания
Стратегия на фирма на примера на Албена АД к.к. Албена Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 394 прочитания
Фирмена политика Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 1998-12-06 | 253 прочитания