VI. ПРОЕКТИРАНЕ НА КОНЦЕПТУАЛНИЯ МОДЕЛ НА СИСТЕМАТА НА УПРАВЛЕНИЕ НА ЛЗ

6.1 Определяне на обектите, периодите и равнищата на управление на лечебното заведение

Определянета на обектите, периодите и равнищата на управление е необходимо условие за правилното определяне на желаните възможни състояния на отделните елементи на обекта на управление и на тази база дефиниране на функциите на управление за изпълнение на поставените цели.

Номенкратурата на на обекта на управление на лечебното заведение се определя възоснова на два признака: ресурсен и процесен. На основата на ресурсния признак обектите на управление на ЛЗ са:

1. Пациентите като основен обект за оказване на здравна помощ

2. Производствените условия и медицинска техника за диагностична и лечебна дейност

3. Транспортните средства

4. Финансовите ресурси

5. Енергийните ресурси

6. Хотелското стопанство

7. Ремонтно-поддържащо и енергийно стопанство

Когато обектите на управление се обособяват по процестния признак обобщената номенклатура ще има следния вид:

Доболнична здравна помощ

Болнична здравна помощ.

Рехабилитационна и др.

Периодите на управление се приемат като се има предвид традиционните периоди на формиране на плановите и отчетни показатели, характеризиращи здравната помощ :

1. Непериодично

2. Дневно

3. Седмично