Приноси (ресурси) и интереси на заинтересованите лица и балансиращи механизми
Приноси (ресурси) и интереси на заинтересованите лица и балансиращи механизми
Свързаните с корпорацията лица се наричат "заинтересовани лица". Тези лица, респективно групи от лица са: акционери, мениджъри, персонал (специалисти и работници), доставчици, клиенти, кредитори, местна власт, държавна власт, екологични и други неправителствени организации.
Акционерите:
Приноси (ресурси) :
*Капитал - един от основните фактори на производството.
*Участват непосредствено в корпоративните бордове и/или контролират управлението на корпорацията.
*Вземат решения на общото събрание за политиките и стратегиите на корпорацията *Проявяват лоялност към корпорацията
Интереси (очаквания):
*Сигурни методи за регистрация на акционерната собственост.
*Дивиденти от печалбата на корпорацията.
*Повишение на стойността на акциите.
*Участие в корпоративните бордове и/или упражняване на контрол върху управлението на корпорацията.
*Участие в решенията на общото събрание на акционерите.
* Получаване на актуална и подходяща информация за състоянието и перспективата на развитие на корпорацията.
*Дългосрочно оцеляване и устойчиво развитие на корпорацията.
*Записване на акции от нова емисия.
*Търгуемост (емитиране) на "правото на участие в нова емисия; *свободна продажба (безусловно прехвърляне) на акции.
*Получаване на ликвидационен (остатъчен) дял.
Акционерите биват мажоритарни собственици и (миноритарни) собственици.
Мажоритарните собственици влагат преобладаващата част от капитала и носят основния риск.Миноритарните собственици влагат малка част от капитала и носят малък риск.
Мениджърите:
Приноси (ресурси) :
*Управленски знания, умения, квалификация и опит.
*Време
*Лоялност към корпорацията. -
Интереси (очаквания):
*Високо заплащане ( основна заплата и бонуси).
*Власт;
*Престиж.
*Сигурност.
Честно и справедливо отношение.
Персонал (специалисти и работници):
Приноси (ресурси):
*Специфични знания и умения.
*Труд.
*Време.
*Лоялност към корпорацията.
Интереси (очаквания):











