Принципи за вземане на решения от органите на държавната администрация при управление на извънредни ситуации

Въведение

Управленските решения представляват вид избор, свързан с избор на алтернативен вариант. При всички случаи, управленското решение е свързано с целия процес на управление на организацията, институцията или структурното подразделение, като този избор свързва петте основни функции на управлението: планиране, организация, координация, мотивация и контрол.

Като явление (продукт) управленското решение е своеобразен център, около който се съсредоточава формалният и неформалният живот на всяка социална организация. От административна гледна точка, управленското решение е волеви акт на субекта на управление при избор на алтернативни действия с цел въздействие върху обекта на управлението, целенасочено изменение на ситуацията и разрешаване на дадено противоречие във функционирането и развитието на социалната система.

Решения се взимат във всяка една сфера публична власт и частен сектор. При вземане на важни решения, ръководителят трябва да се основава не само на фактите, но и главно на мненията, защото в много случаи един или друг факт може да заблуждава, ако не е взет в правилния общ смисъл (в контекста) или да липсват основни, съществени факти.

Въпросът, свързан с вземане на решение при управление на кризи е изключително важен, защото от него зависят обикновено ресурсите, които ще се съсредоточат за премахване на последствията от кризите. От своя страна това, какво решение ще се вземе при кризисната ситуация зависи от разполагаемостта на управленския потенциал с информация. В условията на администрацията, вземането на управленски решения е свързано с още две направления:

• йерархична подчиненост;

• необходимост от публичност при вземане на решенията.

В разработката ще се разгледат някои от принципите, свързани с вземане на решения при управление на кризи и извънредни ситуации от делегираните органи.