ПРЕПОРЪКИ

Те се считат за важен елемент от корпоративната идентичност на фирмата. Когато се изготвят препоръките, винаги трябва да се мисли какво влияние може да окаже тя за развитието на този, който я е поискал. Препоръката може да се окаже важен фактор за кариерата му. Тя може да отвори врати в професионалното развитие или да ги затвори. За работодателя препоръката е важен критерий за правилен избор при назначаване на нови служители. Тя може да му спести излишни разходи и време, и да го предпази от грешен избор. Ето защо всеки служител при напускане може да поиска от работодателя си препоръка, която да му послужи за следващия работодател, за да може той да си изгради професионална представа за кандидата. Подходящи препоръчители могат да бъдат:

1. Бивши работодатели: началник отдел човешки ресурси, директор, пряк ръководител. Не се приемат добре препоръки от колеги.

2. Бивши или настоящи преподаватели обикновено препоръкте от преподаватели са подходящи за току-що завършилите или за хора, намиращи се в началото на професионалното си развитие.

3. Публични фигури препоръки от добре известни публични фигури.

Препоръките следва да не са нито много дълги, нито много къси /до една страница/. Приблизителната структура на препоръката е следната:

1. Въведение от колко време и в качеството на какъв препоръчителят познава кандидата.

2. Съдържание обективен и задълбочен анализ на личността и свързаните с работата характеристики на кандидата. В препоръките следва да се посочат не само положителните характеристики, но и области на развитие на кандидата, така че препоръката да звучи достоверно.

3. Заключение влючва препоръката на референта /препоръчителят/ за наемането на кандидата. Понякога компаниите имат стандартизирани форми за предоставяне на препоръки, които се изпращат директно на референта.