Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Политики при избор на доставчик


Стопанска логистика | 2009-12-04 | 128 сваляния

Въпрос 33

Политики при избор на доставчик

1. Снабдяване от локални или национални източници:

1.1. Съображения за избор на локален доставчик:

- локалния доставчик често предлага по-изгодни цени за малки количества закупувани материали;

- при закупуване на големи количества от даден материал, източникът на снабдяване би следвало да бъде близо до производителя, за да се постигнат максимално ниски цени и отстъпки;

- физическата наличност на закупувания материал в непосредствена близост до производителя е от особена важност;

- надеждността на доставките е по-голяма, поради по-ниската вероятност от възникване на проблеми по пътя;

- има възможност за обединяване на поръчките на няколко клиенти на фирмата-доставчик при транспортирането на поръчките до клиентите, следователно намаляват разходите;

- при локален доставчик могат да се постигнат взаимоотношения на базата на лични контакти и това води до по-добро обслужване, взаимно разбиране и разрешаване на проблемите.

- съществува възможност за споразумение, относно управлението на запасите. Тази дейност може да бъде поета от доставчика като при това фирмите клиенти са готови да заплатят за тази услуга.

- желание и от двете страни да се подпомага развитието на индустрията в съответния регион.

1.2. Съображения за избор на националния доставчик на снабдяване:

- националния доставчик в някои случаи предлага по-добро качество на обслужване на по-изгодна цена, което е свързано с икономиите от обема;

- те могат да оказват помощ на по-високо ниво;

- те разполагат с голям производствен капацитет, висока гъвкавост на производството, което им позволява да реагират бързо на промените в търсенето;

- вероятността да възникне дефицит е доста по-малка, тъй като те разполагат с доста по-широки пазари.

1.3. Международни източници на снабдяване:

1.3.1 Причини за избор:

I. Причини, свързани с промени в бизнес средата на компанията:

а) международна конкуренция;

б) натискът за съкращаване на разходите;

в) потребност от по-висока гъвкавост на производството;

г) съкращаване на цикъла за появата на нови продукти;

д) бързата промяна в технологиите.

II. Причини, свързани с конкурентната способност на компанията:

а) специфични изисквания, относно качеството на продукта;

б) ангажираност на доставчика по отношение сроковете на доставка;

Политики при избор на доставчик

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , , ,


Подобни материали


ДЕТЕРМИНИРАНИ ЗАДАЧИ Стопанска логистика | 2009-12-04 | 113 прочитания
Подходи и методи за оценяване и избор на доставчици Стопанска логистика | 2009-12-04 | 197 прочитания
Управление на снабдяването Стопанска логистика | 2009-12-04 | 398 прочитания
Проектиране и организиране на труда Стопанска логистика | 2009-12-04 | 204 прочитания
Политики при избор на доставчик Стопанска логистика | 2009-12-04 | 128 прочитания
Тема 7. Системи по качеството_ проектиране, внедряване, преглед и оценка Стопанска логистика | 2009-12-04 | 74 прочитания
Оперативно управление и диспечиране на производствотооперациите Стопанска логистика | 2009-12-04 | 65 прочитания
Курсова работа - Анализ на зависимостта между приходи, разходи и печалба Стопанска логистика | 2009-12-04 | 198 прочитания
Организация на товарния транспорт1 Стопанска логистика | 2009-12-04 | 144 прочитания
Тема 5. Екипният подход и участие на персонала в управление на качеството Стопанска логистика | 2009-12-04 | 137 прочитания