Политики при избор на доставчик
| Стопанска логистика | 2009-12-04 | 128 сваляния |
Въпрос 33
Политики при избор на доставчик
1. Снабдяване от локални или национални източници:
1.1. Съображения за избор на локален доставчик:
- локалния доставчик често предлага по-изгодни цени за малки количества закупувани материали;
- при закупуване на големи количества от даден материал, източникът на снабдяване би следвало да бъде близо до производителя, за да се постигнат максимално ниски цени и отстъпки;
- физическата наличност на закупувания материал в непосредствена близост до производителя е от особена важност;
- надеждността на доставките е по-голяма, поради по-ниската вероятност от възникване на проблеми по пътя;
- има възможност за обединяване на поръчките на няколко клиенти на фирмата-доставчик при транспортирането на поръчките до клиентите, следователно намаляват разходите;
- при локален доставчик могат да се постигнат взаимоотношения на базата на лични контакти и това води до по-добро обслужване, взаимно разбиране и разрешаване на проблемите.
- съществува възможност за споразумение, относно управлението на запасите. Тази дейност може да бъде поета от доставчика като при това фирмите клиенти са готови да заплатят за тази услуга.
- желание и от двете страни да се подпомага развитието на индустрията в съответния регион.
1.2. Съображения за избор на националния доставчик на снабдяване:
- националния доставчик в някои случаи предлага по-добро качество на обслужване на по-изгодна цена, което е свързано с икономиите от обема;
- те могат да оказват помощ на по-високо ниво;
- те разполагат с голям производствен капацитет, висока гъвкавост на производството, което им позволява да реагират бързо на промените в търсенето;
- вероятността да възникне дефицит е доста по-малка, тъй като те разполагат с доста по-широки пазари.
1.3. Международни източници на снабдяване:
1.3.1 Причини за избор:
I. Причини, свързани с промени в бизнес средата на компанията:
а) международна конкуренция;
б) натискът за съкращаване на разходите;
в) потребност от по-висока гъвкавост на производството;
г) съкращаване на цикъла за появата на нови продукти;
д) бързата промяна в технологиите.
II. Причини, свързани с конкурентната способност на компанията:
а) специфични изисквания, относно качеството на продукта;
б) ангажираност на доставчика по отношение сроковете на доставка;
Тагове от реферата: окани, остик, достик, снадяване, ъпрос, полики











