Въпрос 1. Планирането като функция на управлението. Задачи на планирането.

В теорията и практиката на мениджмънта е известно, че планирането е функция на управлението. Тя е във връзка с останалите функции организиране, регулиране, контрол.

Планирането е ориентирано към организацията на фирмата и има за задача да я приспособи към промените във външната и вътрешна среда, до определи какво трябва да се направи, как, какво и от кого.

Планирането можем да считаме, че е умение да се предвиди бъдещето на организацията, резултатите от нейната дейност и ресурсите, необходими за постигане на целите. Системата за планиране в развитите капиталистически страни е силно развита.

Крайната цел на планирането е разработване на система от планове. Процеса на планиране обхваща всички системи на планиране и обхваща необходимите предпоставки.

На макрониво планирането включва:

• главните стратегически отрасли на цялата страна

• региони и области

• общини

Планиране на микрониво:

• фирмено планиране участват всички фирмени ръководители и те определят изходните критерии за достигане оптимално използване на вътрешни ресурси.

• делегират пълномощията на своите подчинени за изпълнение на р-сите.

Планирането представлява определяне на решения, които трябва да се вземат днес за осигуряване на ефективната дейност на организационната единица за нейният ръст в бъдеще.

Задачите на планирането са:

1. Разкриване перспективите за развитие на организационната единица, рисковете и опасностите и проблемите, които стоят пред нея.

2. Избор на път за развитие, т.е. определяне на целите и стратегия за бъдещо развитие.

3. Оценка, подготовка и осъществяване на необходими иновации и промени в организационната единица.

4. Координиране на действията и насочване на управлението на отделните структурни подразделения за постигане на целите.