Планиране на човешките ресуси
| Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-04 | 67 сваляния |
Планиране на човешките ресуси
1. Същност и значение на планирането това е цялостната дейност на фирмите и организациите по определяне броя и квалификационния състав на кадрите, както и средствата за тяхното осигуряване.
2. Особености на персонала като обект на планиране.
- Хората са по-трудно подвижни в пространството и решенията за тяхното наемане и използване има дълготраен характер;
- Фирмите и организациите се нуждаят не точно от персонал изобщо, а от хора с точно определени качества;
- В повечето от случаите хората не са взаимно заменяеми;
- Хората имат специфични и изключително разнообразни интереси, което влияе изключително силно при определяне на персонала;
- За да работят хората ефективно, те трябва да знаят какво се изисква от тях.
3. Етапи на планиране на персонала:
- Отчитането на персонала, който следва да напусне фирмата или организацията в съответния планов период 1 етап: (Отчита се колко хора могат да се пенсионират, напусналите поради текучество, напускане на персонала поради преместване, повишаване в длъжност, поради закриване на работни места).
- Определяне на потребностите от персонал по категории за работници, за служители 2 етап: (Винаги по различен подход е извършва определянето на потребностите на работниците и служителите. Най-важното е чрез изпълнението на трудовите норми и нормативи).
- Анализ на равнището на производителността на труда на наличния персонал 3 етап: (Най-важен момент как различните работници изпълняват трудовите норми; при работниците - с норми; при служителите - с моментни наблюдения.
- Съпоставка на потребнотите на персонала с наличната работна сила и избор на търсенето и предлатането във фирмата и организацията 4 етап: (Колко хора ми трябват, дали да се освобождават или назначават и т.н.)
а) да има равновение между търсенето и предлагането на работна сила;
б) търсенето да надвишава предлагането;
в) предлагането надвишава търсенето.
4. Източници за задоволяване потребностите на фирмите и организациите с работна сила.
а) Персонал, който е зает във фирмите и организациите, но търси по-високо платена работа;
б) Завършващите различните видове учебни заведения;
в) Безработни, които имат желание да работят;
Възможностите за задоволяване с персонал може да произича от:
- Местни фактори;
- Икономиката в цялата страна;
- От миграционните движения (Европа и света).
Тагове от реферата: ресуси, ниране, овешкит











