Планиране на бизнеса
| Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-04 | 66 сваляния |
Същност и съдържание на фирменото планиране
Планирането въобще и на стопанската организация е функция на управлението на същата. Като практика то е процес на предвиждане на бъдещото състояние на стопанската организация, с цел постигане на задачите поставени от национален план и на конкретната организация, на основата на обективно действащи икономически и социални закони. Като теория фирменото планиране е система от знания за формите, методите, показателите и други, чрез които се определя състоянието и развитието на стопанската организация. Фирменото планиране е основна функция на управлението. Останалите функции като организация, координиране, отчитане и контрол са свързани с фирменото планиране. Те зависят от него. За това се приема, че фирменото планиране е централно звено в системата на управление на фирмата. Обект на планиране са ресурсите за извършване на производствената стопанска дейност. Към тях се отнасят материално техническите ресурси, потребност, обезпеченост, степен на използване и други, машините и съоръженията в наличност, състояние, степен на използване, трудовите ресурси. Планира се съчетанието на тези ресурси както и тяхната количествена и качествена определеност, чрез показателите за снабдяване производство и реализация на продукцията.
Фирменото планиране по съдържание се определя от неговата цел. Съдържанието на фирменото планиране може да се разглежда в дълбочина и ширина. В ширина фирменото планиране включва: всички страни на дейността на фирмата, в това число научно-изследователски и инженерно-внедрителни работи и услуги; снабдяване с необходимите материали, горива, енергия, полуфабрикати, производство на продукция, транспорт, реализация на продукта и др. Този аспект на съдържанието на фирменото планиране се определя от многостранната производствена и стопанска дейност на фирмата в съвременни условия и необходимостта от нейната постоянна координация, от сложността на съвременната фирма, имаща и обуславяща разнообразна планова дейност.
В дълбочина съдържанието на фирменото планиране трябва да се включват следните моменти:
-
Проучване на условията, при които е работила фирмата през предшестващия период
-
Проектиране на изменение в условията на производство и реализация на продукцията, с оглед изпълнение на задачите спечелени от държавни поръчки и при максимална ефективност
-
Разработване на програми и показатели за определяне на резултатите от производство и реализация на продукцията, които се залагат в плана на фирмата за развитие. Проучването на условията, при които е работила фирмата в предшестващия период означава да се изучат:
-
производствено икономическите връзки
-
производствено технологичните условия
Икономически връзки всяка фирма на основата на общественото
разделение на труда създава за производство и реализация на определен обем, номенклатура, асортимент и качество на продукцията икономически връзки, които са:
- икономически връзки от натурален тип в хоризонтален ред за своята дейност всяка фирма чрез пазара се свързва с други организации и национални
Тагове от реферата: ирменот, опанска, ункция, съдържние, ниранет, ниране, организия, СЪЩНОСТ











