Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Организ. структури


Икономика_Други | 2010-08-02 | 66 сваляния

организ. Структури

Пред организационната структура на управлението на дадена организация се разбира съставът и връзките между обособените по определен признак управленски подразделения(звена) които, взаимодействайки по между си , извършват управленски дейности, и по този начин осигуряват постигането на целите на организацията. Най-важните характериски на организационната структура на управлението са :

- - форма на разделение на труда в управленскта система при осъществяване на функциите на производството

- - наличие на формално утвърдени и нововъзникнали връзки между структорните елементи;

- - съвкупност от определен брой звена, създадени да разработват и осъществяват съответно въздействие върху управленския обект.

- - организационните структори на управление на съвременните организации се отличават от много фактори;

- - характерът на дейност на организацията и нейните особености, предлаганите услуги, прилаганите технологи

- - размер на производствата или търговската дейност на организацията;

- - съответствие на упр. структура на йерархичния строеж на основната дейност;

- - равнище на автоматизация на управленската работа;

- - равнище на квалиикацията на работата в организацията;

- - мащаби и форми на осъществяване на задграничната дейност.

Организационните структори на управлението могат да бъдат преценявани по следните характеристики:

-брой на упр. решения;

- брой на упр. звена;

- връзки и взаимодействия на упр. звена;

- степен на централизация;

- норма на управляемост и брой на управляван персонал;

- тип на организационната структора;

Главните фактори, които влияят пряко върху нормата на управляемост в една организация са:

- сходство на работите;

- обичайните взаимоотношения;

- географската разпръснатост;

- степен на новост на проблемите;

- способности на мениджъра и подчинените му.

Типът на организационната структора на управление характеризира заложените в нея връзки и отношения между управлеските подразделния. В зависимост от характеристиката на тези връзки се различават следните типове орг. структури на упр.

Организ. структури

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , ,


Подобни материали


Проблеми при оптимизирането на обслужването на краткосрочните капитали Икономика_Други | 2010-08-11 | 129 прочитания
Реинженеринг на бизнес процесите Икономика_Други | 2010-08-11 | 187 прочитания
МОТИВАЦИЯТА В ОРГАНИЗАЦИЯТА Икономика_Други | 2010-08-11 | 80 прочитания
Пазарна политика на застрахователното дружество Икономика_Други | 2010-08-11 | 106 прочитания
Протекционизъм Икономика_Други | 2010-08-11 | 130 прочитания
Митнически режим ТИР и Карнет ТИР.Митническа конвенция за превоз на стоки с карнет ТИР Икономика_Други | 2010-08-11 | 180 прочитания
Предпоставки за сключването на Договора за противоракетна отбрана между САЩ и Съветския съюз от 1972 г. и значението му в наши дни Икономика_Други | 2010-08-11 | 64 прочитания
Пиезо елементи Икономика_Други | 2010-08-11 | 191 прочитания
Пазар на българските туристически услуги. Възможности за сегментиране Икономика_Други | 2010-08-11 | 81 прочитания
Превоз на опасни товари Икономика_Други | 2010-08-11 | 129 прочитания