ОПРЕДЕЛЯНЕ / ПЛАНИРАНЕ / НА ПОТРЕБНОСТИТЕ ОТ ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ

Всяка организация използва разнообразни ресурси за постигане на своите цели. Човешките ресурси са хората в организацията , които със своята професионална квалификация , личностни качества и способности правят възможно постигането на организационните цели. От една страна , човешките ресурси са също такива ресурси, както и останалите ресурси в организацията. За доставянето и изпол-зването им , работодателя прави определени разходи , при което се ръководи от чисто икономически основания и мотиви. Хората са най-скъпият ресурс на организацията инвестициите в човешките ресурси непрекъсната се увеличават. От качеството на човешките ресурси зависят конкурентната способност на организацията и финансовите резултати от нейната дейност. Човешките ресурси са живи същества , които имат свои материални , духовни и социални потребно-сти , а поведението им в организацията се определя преди всичко от техните специфични интереси , приоритетни цели , нагласи , личностни качества , култу-ра и очаквания.

Планирането на човешки ресурси е дейност, насочена към осигуряването на организацията с човешки ресурси, необходими за постигането на нейните цели. Тази дейност обхваща , както определянето на количествените и качествените параметри , така и разработване на планове за тяхното задоволяване чрез подходящи действия в областта на анализа и проектирането на длъжностите , подбора , формирането на безопасни условия на труд и усъвършенстването на трудовите отношения. В този смисъл планирането на човешки ресурси предшества всички останали дейности в системата за Управление на човешките ресурси в организацията. То трябва да осигури най - ефективните начини за задоволяване на потребностите на организацията от работна сила. За тази цел обикновено се разработват няколко основни плана: