Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Определяне на капацитета


Стопанска логистика | 2009-12-04 | 151 сваляния

Определяне на капацитета

1. Същност и показатели на капацитета това е т. нар. поточна променлива, която е равна на максималното производство, което може да се постигне от системата за определен период от време.

Проектен капацитет максималния капацитет при идеални условия.

Ефективен капацитет частта от проектния капацитет, която реално се очаква да бъде постигната.

Реален капацитет реално се постига от действащата система.

2. Фактори, влияещи върху продукта:

Капацитет = (мощност на съоръжението) х (времето за използване).

а) промяната в микса от продукти;

б) добавяне на хора в производствения процес;

в) повишаване мотивацията на хората;

г) повишаване мощността на машините;

д) повишаване качеството на суровините и материалите, които се обработват;

е) повишаване ефективността на извличане на годното от суровините и материалите.

Фактори, относно времето:

а) увеличаване на работното време на една машина;

б) работа в извънработно време;

в) добавяне на смени;

г) намаляване времето за поддръжка и ремонт.

3. Капацитет на системата определяне при различни операционни процеси:

3.1. Продуктово-ориентиран процес съоръженията са разположени последователно на технологията на обработка на продукта. Тук капацитетът на системата се определя от т. нар. тясно място това място от системата, което има най-ниска пропусквателна способност.

3.2. Процесно-ориентиран процес разположението на съоръженията е по функционални групи, по еднородност на дейностите на изпълнение. Тук тясно място ще бъде отделно звено.

4. Стратегии за обвързване на капацитета с търсенето видове и икономически последици:

4.1. Управление на търсенето то е неравномерно:

а) въздействие върху търсенето обезкуражаване при много високо търсене, чрез повишаване на цената, отлагане на поръчките; при ниско търсене намаляване на цените, реклама;

б) управляване на нашия капацитет:

- следване на търсенето наемане / уволняване на хора; наемни доставчици тук няма разходи за обучение, назначаване и т.н.

- равномерно производство нивото на производството се определя на основа средното ниво на търсене за 1 година трупане на запаси, съчетано с използването им в критичния период.

- минимално производство и субконтрактиране.

5. Определяне на кога и колко капацитет да се добави:

Определяне на капацитета

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , , , , ,


Подобни материали


Стандарти за системите по качеството ISO 9000 изисквания, въвеждане, одитиране и поддържане Стопанска логистика | 2009-12-04 | 238 прочитания
Just-in-time (Точно навреме) Стопанска логистика | 2009-12-04 | 327 прочитания
Избор на операционен (производствен) процес Стопанска логистика | 2009-12-04 | 135 прочитания
ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ЕКСПОРТНАТА ЦЕНА Стопанска логистика | 2009-12-04 | 186 прочитания
ВЪТРЕШНО РАЗПОЛОЖЕНИЕ НА ПОСТОЯННИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ Стопанска логистика | 2009-12-04 | 182 прочитания
Материални потоци Стопанска логистика | 2009-12-04 | 197 прочитания
Организация на товарния транспорт2 Стопанска логистика | 2009-12-04 | 84 прочитания
Управление на качеството в снабдяването Стопанска логистика | 2009-12-04 | 160 прочитания
Тема 66 за държавния изпит - Транспортно застраховане Стопанска логистика | 2009-12-04 | 210 прочитания
ДЕТЕРМИНИРАНИ ЗАДАЧИ Стопанска логистика | 2009-12-04 | 113 прочитания