Оперативно управление и диспечиране на производството/операциите

1. Същност, цели и задачи на оперативното управление на производството/операциите. Решават се следните основни въпроси:

1) Кога трябва да се извърши дадена работа? Разработване на графици за производство;

2) Колко единици трябва да се произведат на един път т.е. кога да се премине от производството на даден продукт към друг? Обемът на производствената серия;

3) Как да се разпредели работата по обработващи центрове и работни места? Определяне на натоварването им.

4) Каква да е последователността на извършваните работи на обработващите центрове и работните места? Определяне на производителността на работите.

Цели:

- минимизиране на времето за изпълнение на поръчките;

- минимизиране времето за производство;

- минимизиране на запасите;

- максимално използване на работната сила;

- максимално използване на оборудването;

- минимизиране на разходите.

2. Необходими данни:

2.1. Работи, които трябва да се извършват:

- срокове за изпълнение и тяхната важност;

- маршрути със стандартните времена за пренастройване и обработване;

- нормите за разход на материали.

2.2. Дейности (в рамките на работите):

- продължителност;

- диаграма на последователността;

- необходимо време за завършване.

2.3. Работници:

- наличност;

- квалификация;

- производителност на работните места;

- заплати.

2.4. Оборудване:

- капацитет на машините, обработващите центрове;

- възможности на машините, обработващите центрове;

- разходи;

- наличност.

2.5. Постоянни съоръжения:

- капацитет;

- възможности за изпълнение;

- разходи;

- наличност.