Лекция: Обкръжаваща среда на управлението на човешките ресурси

Увод

Управлението на човешките ресурси функционира в определена обкръжаваща среда и се влияе от условията на тази среда. Това влияние не бива да се подценява. Как, например, чрез управлението на персонала да се реагира на нарастващата инфлация или на различия в професионалната подготовка на постъпващите на работа? Доколкото обкръжаващата среда влияе на отделните оперативни функции на управлението на човешките ресурси?

Целите, преследвани с разработването на тази тема са:

разглеждане организацията през призмата на системния подход;

очертаване обкръжаващата среда на организацията;

запознаване с влиянието на условията на обкръжаващата среда върху мениджмънта на човешките ресурси.

1. Организацията като система

Необходимостта от интегриране на дейността по управление на човешките ресурси с другите дейности в организацията в един мениджърски комплекс предлага използването на системния подход.

Всяка организация може да бъде представена във вид на система (фиг. 1). На входа на системата постъпват суровини, материали, енергия, човешки финансови ресурси, оборудване. След протичане на производствения процес на изхода е произведената готова продукция или оказаните услуги.

Разглеждайки организацията от позициите на анализа на системите, Р. Вшскег определя три равнища на функционирането й. Първото е "материалното", на което организацията е съвкупност от елементи, включващи суровини, материали, оборудване. Второто равнище е "икономическото", на което организацията участва в процеса на производството на продукцията и разпределението с цел получаване на печалбата. Третото човешко равнище определя организацията като група хора, работещи за изпълнение на поставените им задачи или за постигане на лични цели.