Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Мотивация на работниците и служителите


Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-04 | 118 сваляния

Мотивация на работниците и служителите


1. Потребностите на хората:

- Човешките потребности са динамична величина;

- Човешките потребности винаги изпреварват възможностите на производството;

- Потребностите имат относителен характер и изпитват както исторически така и социално-икономическите условия;

- Задоволяването на човешките потребности не винаги води до загуба на подбудителен мотив за работа.

2. Човешките потребности се разграничават на материални и духовни.

3. Интересите като елемент на мотивацията.

- Противоположния характер на интересите на работодателите и наетата работна сила;

- За работодателите интереса е печалбата;

- За работниците и служителите заплатата.

Интересите на работодателя и работниците са коренно противоположни. Единствения път за съчетаване на двата вида интереси е нарастването на производителността на труда. Съчетаване на интересите.

4. Стимули за труда и мотивиращи въздействия.

Определение: Мотивацията на работниците и служителите е особен вид психически процес, който намира израз в тяхното поведение в труда, в техните постъпки, действия или бездействия, респективно в тяхната трудова активност.

- Мотивацията е резултат не само на материалните и духовни потребности на посланията на работодателя и условията на труд, но и на физическите и духовни състояния на индивида;

- Върху мотивацията оказва силно влияние очакванията на работниците и служителите по отношение на труда, неговите условия и резултати;

- Конкретно субективно отношение на наетиет лица към действията на управляващите;

- Мотивацията е особен подбор на интересите формирани под въздейоствието на обща икономическа и социална среда;

- Мотивацията отразява от една страна отношението на наетите към управляващия субект, но така също и на отношението на всеки един към отделния човек;

- Мотивацията винаги съдържа определена цел, която в по-голяма или по-малка степен се поставя от отделния работник или сружител.

5. Форми на мотивационното въздействие.

- Потребностите на хората;

- Състоянието и развитието на стоковия пазар във всяка една страна;

- Състоянието и развитието на паричния пазар;

Мотивация на работниците и служителите

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , ,


Подобни материали


Стратегии и методи на агрегатното планиране Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 57 прочитания
Планиране потреб.от матер. Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 40 прочитания
СЪЩНОСТ И СЪДЪРЖАНИЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКОТО УПРАВЛЕНИЕ Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 120 прочитания
Привличане,подбор и назначаване на персонала Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 231 прочитания
Оборотния капитал Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 56 прочитания
Определяне на годишните потребности от полуфабрикати Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 118 прочитания
Същност на мениджмънта Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 56 прочитания
ИЗБИРАНЕ НА ФИРМЕНА СТРАТЕГИЯ Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 117 прочитания
Капиталова структура и капиталова политика Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 168 прочитания
Същност и съдържание на кооперативната форма на организация Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-08 | 46 прочитания