МЕТОДИЧНИ УКАЗАНИЯ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ НА

БИЗНЕС ПЛАН

ВЪВЕЖДАЩА СТРАНИЦА

1. Пълното име на фирмата

2. Вид на фирмата според Търговския закон (организационно-правна форма)

3. Пълен адрес според местонахождението

4. Име(на) на предприемача(ите)

5. Телефини, факс, електронна поща

6. Месец и година на изготвяне на плана

РЕЗЮМЕ

Резюмето представя на кратко съдържанието на плана, като за целта се използват най-значимите факти от всяка част. Изготвя се след окончателното разработване на плана. Размерът му не трябва да надхвърля две до три страници. Значението на добре подготвеното резюме се определя от факта, че то може да е единствения текст от плана, прочетен от инвеститора или кредитора (или най-малкото първото прочетено нещо.

В общия случай то се състои от средните елементи:

1. Описание на фирмата (име, правна форма, основна дейност, локализация, етап на развитието, дата на основаването/регистрирането).

2. Мисия (представете я, както в частта Мисия и цели ).

3. Продукти и услуги (избройте ги и ги опишете накратко).

4. Целеви пазар (представете ситуацията на пазара, използвайки синтезираните данни от пазарния анализ).

5. Основни цели и маркетингова стратегия (представете основните цели и маркетинговата стратегия за тяхното постигане).

6. Управление (представете управленския екип; акцентирайте върху опита и уменията на ключовите фигури).

7. Производство (опишете накратко производствения процес, местоположението, помещенията, оборудването, доставчиците).

8. Финансови параметри (представете очакваните продажби, приходи, печалба, парични потоци).

9. Източници на финансиране и употреба на средствата (посочете колко са необходимите средства за реализиране на бизнес плана; от колко и какви източници планирате да се осигурят; как ще използвате тези средства; как и кога ще се изплатят направените вложения).

СЪДЪРЖАНИЕ

Представете съдържанието по заглавията на всеки раздел и подзаглавията. Отбележете страниците. (Укажете таблиците или графиките със съответните обозначения).

МИСИЯ

Формулирайте мисията като се постараете да обхванете в три до четири изречения, допълващи се едно друго, следните аспекти (страни) на планирания бизнес:

1. Какво представлява Вашия бизнес?

2. Как гледате Вие на него?

3. Какви реални нужди (потребности) на потребителите ще задоволявате?

4. Кои са Вашите и на фирмата Ви ценности, които изповядате?

5. Как виждате мястото на фирмата Ви в обществото, региона, населеното мясти?