Мениджмънт (1)
| Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-04 | 36 сваляния |
1. Характеристика на производствените цели.
-
Производствените цели за всяка фирма се определят като крайните резултати от нейното функциониране. Те зависят обаче от някой основни фактори, които могат да бъдат формулирани като цели от по-ниско равнище с оглед постигане на производствените цели.
2. Целево-адаптивно управление характеристика.
-
За тизи тип управление е характерно адаптивно отношение към управленската среда. То се изразява чрез следните характеристики:
- дългосрочно целево планиране
- планиране на цели с по-конкретен характер
- анализ на средата за вземане на управленски решения
- селективност по отношение на ресурсите съобразно целите
- динамичност и пулсираща адаптивност в организацията
3. Задачи на сметната и отчетната дейност.
-
Задачите на сметната и отчетната дейност на фирмата са:
-пряко отразяване на текущото състояние и диференциране по отделните структури елементи на целия производствен процес;
- прогнозиране на разходите и резултатите от производството;
- формиране на целеви величини;
- контролиране на изпълнението на поставените цели.
4. Структура на управленската информация.
-
Системата на отчети и информация трябва да съдържа следните основни съставни части:
- отчет на успеха
- реализация
- персонал
- производство
- финанси
- материално стопанство
34.Ресурсно управление
При него водещи са ресурсите. На тяхната основа се създава за използването им, след което се формулира и целта
ресурси организация цел
35.Сфера на сметната и тчетната дейност на фирмата
това е един от основните инструменти за осигуряване на такава информация, която да обслужва управлението. Чрез нея на практика се осигуряват необходимите контролни цифри, които правят възможни планирането и контрола. информират за величини на рентабилност, производителност, ликвидност. На практика това е ориентирана към управленските решения отчетност на разходите и производството.
36.Съставни части на системата на отчети и информация
-
-отчт на успеха
-реализация
-персонал
-производство
-финанси
-материално стопанство
Тагове от реферата: производственит, кранит, ункциониране, нейнот, еристика, висят, определ, всяка, МЕНИДЖМЪНТ











