Продължение на предната лекция

3. Фактори за повишаване на Пт

3.1 Неопределени (устойчива среда) и непосредствени причинители.

- неопределените всеки който търси промяна трябва да се съобразява с околната среда, те имат обективен характер. Не могат да оказват влияние.

- непосредствени причинители оказват влияние върху Пт динамични управляеми фактори.

Резервите за увеличаване на Пт са разликата между потенциалната и реалната производителност. Тяхното получаване има важно практическо значение.

3.2 Множество класификации

- външни фактори такива причини за нейното изменение които произтичат от околната среда тоест основно неуправляемите: климат, почви, полезни изкопаеми, води, географско разположение. Неуправляемите фактори могат да бъдат също и международни договори, норми и правила за управление от по висши ръководители, спецификата на управление на ик.

- вътрешни фактори - това са преди всичко управленски фактори свързани с особеността на вътрешните системи: физическа възможност за работа, служежна квалификация, здраве, работоспособност, равнище на техническа организация, управлението, спецификата на произведените продукти, степента на използване на човешките ресурси.

3.3 В зависимост от влиянието което оказват преките и косвените

- преките имат непосредствено въздействие върху производството на труда

- косвените са с посредствено въздействие чрез другите фактори: образованието, мотивацията.

3.4 В зависимост от продължителността на въздействието.

- фактори с продължително въздейсвие през продължителен период от време климатичните природни ресурси определят трайно равнище на Пт в добивната промишленост например.