Kakvo e FMEA
| Мениджмънт и човешки ресурси | 2010-08-04 | 330 сваляния |
1.Kakvo e FMEA
Методът FMEA - failure modes and effects analysis (Анализ на появата на грешки и тяхното влияние) се основава на оценката на риска за възникване на дефекти и е широко приложим в условия на засилена конкуренция. Методът е разработен в началото на 60-те години и се развива като метод за осигуряване на качеството на APOLLО-проектите на NASA. След това последователно се прилага в самолетостроенето , АЕЦ и в края на 70-те години се въвежда във FORD Motors - САЩ. В началото на 80-те години се използва като основа за разработване на серия фирмени стандарти на FORD, след което започва да се използва масово в автомобилостроенето. Анализът се провежда от интердисциплинарни екипи, включващи представители от всички звена, занимаващи се с изработването и внедряването на продукта, като екипът не трябва да превишава 6 - 8 души.
По своята същност методът FMEA е превантивен метод за осигуряване качеството на системи, конструкции и процеси Посредством този метод и с помощта на професионалисти, представящи познанията знам как (know how), е възможно да се открият приоритетите на съществуващите рискове, а чрез ранжирането им да се определи последователност от дейности, необходими за тяхното отстраняване. Методът се характеризира с универсалност при употреба. На съвременния етап на промишлено развитие той намира все по-широко разпространение при осигуряване и управлението на качеството на етапа на проектиране, производство и експлоатация.
Оценка на риска.
Рисковото число RPZ (от немски Risiko-Priorit”tszahl) се определя чрез умножение на трите оценки А, В и Е. То определя в какво съотношение са причините за грешки една спрямо друга. За причините с най-голямо RPZ е необходимо да се вземат приоритетни мероприятия за тяхното ограничаване.
A - вероятност за появяване на дефекта по време на процеса, като критерият е Срk - коефициент на настроеност на процеса. Той се определя по формулата (5.2), като се използва или горната, или долната толерансна граница
2/Къщата на качеството
Разглежда се попълване формуляр на къщата на качеството - цех за плоско стъкло, фирма "Д" фиг. 8.2.
В лявата част на формуляра на къщата на качеството се нанасят изискванията на потребителите, тъй като методът се опира на взаимовръзката "потребителски изисквания - производствена сфера". За да се придобие представа за последните, се провежда анкета на случайни потребители. Запитаните изразяват своите предпочитания, които след анализ се подреждат в следната последователност по степен на важност:
1) Външен вид на стъклото:
а) вълнообразност;
б) прозрачност;
в) да няма потъмняване на стъклото(оксидация);
г) липса на мехурчета;
д) липса на чужди, видими включвания;
е) да не е надраскана повърхността на стъклото (може да се получи при разкрояване, когато плотът не е почистен от паднали стъклени парченца от рязането);
2) Здравина на стъклото:
а) липса на пукнатини по стъкления лист (главна причина за тях е нехомогенност на шихтата или лошо темпериране);
б) изкривяване на стъкления лист,
в) чупливост.
Могат да се посочат и още изисквания, но се вземат по-съществените за клиента:
1) прозрачност;
2) вълнообразност;
3) оцветеност на образа;
4) липса на изкривявания на стъкления лист и деформация на образа.
В лявата колона, където са потребителските изисквания, се нанасят гласовете на потребителя срещу съответното изискване, като в разглеждания случай те са:
1) прозрачност - 5;
2) вълнообразност - 10;
3) оцветеност на образа 3;
4) липса на изкривявания и деформация на образа - 2.
В обсега на върха на къщата на качеството се описват инженерните характеристики, които засягат едно или повече от потребителските качества. Към тях се отнасят:
- светлопропускливост;
- добра интерференция;
- напрегнатост;
- изкривявания.
Намирайки се в тялото на къщата на качеството, се стига до "свързващите матрици", които показват доколко всяка инженерна характеристика влияе върху всяко потребителско изискване. За целта се използват
Тагове от реферата: modes, kakvo, методът, Analysis, Failure, effects, поява, грешки











