Глобално производство и логистика

I. Глобализация на производствените стратегии основни движещи сили:

Глобални пазарни сили

Глобални разходи Глобализация на Технологични сили

Производствените стратегии

Политически и макроикономически сили

Фактори, влияещи върху глобалната производствена стратегия:

1) Глобални пазарни сили:

а) интензивна чуждестранна конкуренция на местните пазари;

б) растеж на търсенето на международните пазари:

- преди 30 години от всички продукти, произведени в световен мащаб 40% са се консумирали от САЩ. Сега то е 30% т.е. нараснало е търсенето от други, пазари;

- ако икономиите от мащаба са водещи, тогава компанията ще построи 1 или 2 завода в страни, които дават сравнително предимство в основните производствени фактори (труд, материални ресурси)

- ако индивидуализацията (способността на компанията да произвежда разнообразие от продукти, които да отговарят на нуждите на различни потребителски сегменти) и бързината на доставките са водещи в отрасъла, тогава компанията ще има централизирана мрежа от заводи и всеки от тях ще обслужва специфичните изисквания на пазара, на който е разположен.

в) глобално пазарно присъствие като конкурентна заплаха означава да разшири присъствието си на глобалните пазари в отговор на навлизане на конкурент на местните (нашите) пазари;

г) промяна на конкурентните приоритети на пазарите:

- в резултат на развитието на комуникациите, потребителите вече не са толкова неосведомени за развитието на технологиите;

- съкращава се жизнения цикъл на продуктите потребителите непрекъснато искат нови и нови продукти (съкращаване на международния жизнен цикъл на продукта).

Поради тези причини, компании, които искат да обхванат глобалното търсене, трябва да въвеждат продуктите си на всички ключови пазари това налага изграждане на заводи и развойна дейност в различни страни.

д) присъствие на компанията на развити (съвременни) пазари.

2) Технологични сили:

а) технологично развитие и ефективна масова индивидуализация:

- нова тенденция малобройността означава малко конкуренти на определен пазарен сегмент. Всяка компания се стреми да бъде лидер на пазарен сегмент с малко конкуренти;

- качеството се постига като се съчетават глобалните пазарни сили с новото технологично развитие.

Тенденции:

Еднородност пазарите в отделните страни си приличат;

Разнообразие на продуктите.