Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Финансовото планиране и бюджетиране в предприятието


Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-04 | 318 сваляния

Увод


Който не знае къде отива, обикновено отива някъде другаде!

В настоящата дипломна работа се изследват основните въпроси свързани с финансовото планиране и бюджетиране в предприятието.

Планирането е неделим момент от всяка разумна човешка дейност. Преди да направи каквото и да е човек вече има в съзнанието си представа за желания резултат от действието и начинът, по който трябва да го постигне. С други думи, сегашните действия на хората винаги са израз на някакви очаквания за бъдещето. За това те трябва активно да мислят и действат. Особено са необходими такива проекти и концепции, с помощта на които навреме да се осъзнават желаните цели и да се предприемат мерки за тяхното постигане.

Планирането е процес на определяне на целите и формулиране, оценяване и подбор на политиката, стратегията и тактиката на действие за постигане на поставените цели.

Един от основните етапи в управленската дейност на предприятието е фирменото планиране на крайните му финансово-икономически резултати. В пазарното стопанство се използват главно финансови категории. Поради това обстоятелство при него решаващо значение има фирменото финансово планиране. То се осъществява в условията на непрекъснато действие и развитие и има насочващ и ориентиращ характер.

Финансовото планиране е заключителния етап на цялостния планов процес в предприятието; в краткосрочен и средносрочен план е възможно сравнително точно финансово да се прогнозира и планира цялостната дейност на предприятието.

Съществен проблем пред фирменото финансово планиране е отстраняването на основните външни фактори, определящи крайните производствени резултати, които са: пазарната конюнктура, действията на основните конкуренти, действията на доставчиците, състоянието на съответния отрасъл, въвеждането на нови законови и подзаконови нормативни актове, стагнацията пред корпоративното кредитиране и т.н. Ръководството на всяко предприятие трябва да има предвид кои са най-важните външни фактори, които са от първостепенно значение за него. Една от най-важните задачи на финансовото планиране е да се разработят и утвърдят такива финансови планове, които ще осигурят ресурсите, от които се нуждае предприятието, за да получи необходимия стопански резултат. [1]

Чрез финансовия план се дава възможност да се установи какъв е обемът на крайните производствени резултати или на бизнеса като цяло, който може да очаква да постигне предприятието, колко ще му струва това

Финансовото планиране и бюджетиране в предприятието

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , , , , , ,


Подобни материали


Очаквани финансови резултати. Оценка на риска Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 269 прочитания
ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ИКО СИСТЕМА Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 67 прочитания
Същност на Бизнеспланирането 1 Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 46 прочитания
Същност и принципи в прогнозирането. Видове прогнози Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 166 прочитания
Диагностика на организацията Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 198 прочитания
Стратегическо планиране Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 98 прочитания
Процесът на стратегическо планиране 1 Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 191 прочитания
Методология за разработване на макроикономическа стратегия Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 231 прочитания
Прогноза и прогнозиране 1 Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 44 прочитания
РАЗВИТИЕ НА ФИРМЕНОТО ПЛАНИРАНЕ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 70 прочитания