Финансово планиране (ФП)

ФП е съвкупност от д/сти, методи и мероприятия, насочени към прогнозиране и планиране на бъдещото състояние на финансите на пр/ето и повишаване ефективността на фината д/ст. То обхваща разработването на с/ма от фини планове и планови показатели за осигуряване на фирмата с необходимите й фини ресурси. Разграничават се 3 системи на ФП 1 прогнозиране на фин д/ст. Вкл. разработването на фин стратегия и фин политика по основните д/сти. Периодът на планиране е от 3-5 г. 2) год планиране на фината д/ст 1 г. Обхваща разработването на текущите фини планове по отделни направления на фината д/ст; 3 оперативно планиране тримесечен или месечен период, обхваща разработването на бюджети, платежни календари и други форми на оперативни планови документи.С фин стратегия се цели осигуряването на високи темпове на растеж и повишаване конкурентността на фирмата. Разработването на фин стратегия обхваща следните етапи 1 определяне на периода зависи от времето за к е определена общата стратегия на пр/ето. 2 изследване на факторите на външната среда и конюнктурата на финия пазар анализират се тенденциите и възможностите за промени на макросредата, както и структурата на финия пазар и факторите, к му влияят. 3 формиране на стратегическите цели главната цел е максимизиране с/стта на фирмата и като следствие повишаване ползата на собствениците. 4 Разработване на фина политика по отделни направления на фината д/ст; 5 Разработване на с/ма от организационно-икономически мероприятия за осигуряване изпълнението на фината стратегия. Определят се правата, задълженията и отговорностите на ръководителите на отделните направления на фината д/ст. 6 Оценка на ефективността на разработената фина стратегия заключителен етап, анализира се съгласуваността на фината стратегия с общата, с предполагаемите изменения във външната среда, вътрешната балансираност и реализируемостта на фин стратегия и др. Основните годишни фин планове са: план за приходите и р/дите основен, представлява базата за разработване на останалите фини планове. В процеса на разработването му се планират приходите от реализацията на продукцията и услугите, р/дите, предстоящите данъчни плащания, очакваният фин резултат и чистата печалба; План за източниците и направлението на ср/вата с този план се осигурява финансирането на планираната д/ст. Целта на разработването му е да се изчислят необходимите фини ср/ва за осъществяването на бизнеса и възможните източници за тяхното осигуряване. В този план се отразяват всички р/ди на фирмата за реални инвестиции и дългосрочни фини вложения в предстоящия период; План за паричните потоци с него се прогнозират паричните постъпления и плащания във фирмата. Целта на разработването му е да се осигури платежоспособността на фирмата през плановия период. Прогнозен баланс в този план се отразява прогнозната структура на Аите и к/ла на фирмата в края на плановата година. Целта на разработването му е да се планира необходимият прираст на Аите, да се оптимизира структурата на к/ла и да се осигури финото равновесие на фирмата през плановия период. Оперативното фино планиране обхваща комплекс от краткосрочни планови документи, свързани с оперативната фина д/ст на фирмата. Основната цел е да се осигури нейната платежоспособност. Разработват се прогнози за бъдещото търсене на парични ср/ва, оценяват се последствията от това търсене и се подбират най-добрите възможности за удовлетворяването му. Методи на планиране: 1 процент от продажбите при използването му за определяне на потребностите от фин ср/ва се изхожда от логиката че промените в продажбите влияят в/у размера на А, а като следствие и на фин ср/ва. Когато се очаква нарастване на продажбите, пр/ето би следвало да повиши размера на краткотрайните Аи. Ще се повиши и размерът на ср/вата, привлечени от краткоср и дългоср кредитори, необходими за финансиране на