ЕВОЛЮЦИЯ НА МЕНИДЖМЪНТА ОСНОВНИ ПОДХОДИ И ШКОЛИ

1986-1990 Африка и Азия заговориха за демокрация. В света настъпват промени в политически смисъл. Революция в политическата система и производителните сили

И промяна в технологийте.

1. ТЕХНОЛОГИЧНА РЕВОЛЮЦИЯ

Модернизация навсякъде, технологийте водят техническа революция.

Извършва се революция в производствения сектор. Тази революция е свързана с нов

тип предприятия малки, адаптивни към пазара, основани на информационните технологии.

Културата също се глобализира.

Еволюция се извършва едновременно във властта и управлението. Изникват различни типове власти (потребност от възнаграждаваща и експертна власт).

В Анатомия на властта се казва: Властта е необходимост, но може да бъде и социална заплаха

- ИЗТОЧНИЦИ НА ВЛАСТТА

1. собственоста

2. организацията

3. личноста

(еволюцията се основава на промяната)

2. ОСНОВНИ ДЕФИНИЦИИ НА МЕНИДЖМЪНТА

У нас е прието мениджмънта да означава ръководство, оттам и мениджър е ръководител.

Мениджмънта е процес от действие и въздействие от субект върху обект във връзка с постигане на предварително определени цели.

В процеса се изгражда система на управление има екипи, като по този начин се разпределят и разтоварват отговорностите. Мениджърството изисква създаване на екип

(в екипа има съпричастност).

ХОРА+ЕКИП+ЦЕЛИ=ядро на мениджмънта

Мениджмънта е област от знания, теория, научна дисциплина, учебна дисциплина, но тези знания идват от различни науки психология, социални науки, социална психология, технологични (социална технология), антропологически (свързани с човешката промяна).

Има процеси които не зависят от нас. Винаги има конфликт между поколенията. Освен знание мениджмънта е и умение, което се придава с опита. Освен това мениджмънта е и изкуство, а оттам идва и това, че целите не могат да бъдат обективни.

Мениджмънта олицетворява хората мениджъри, мениджмънта е кариера и то най великата, поради следните причини:

1. заплащането (главните мениджъри в САЩ са 5 пъти по високо платени от президента)

2. мениджъра може постоянно да се самодоказва

3. разполага с ресурсите на организацията

4. мениджъра разполага с най незаменимия ресурс времето (може да го прекроява спрямо целите си)

5. мениджмънта е работа и то работа, която консумира огромни физически и духовни сили.