Есе по логистика -канали за пласмент чрез търговци на едро и търговци на дребно

1. Пласментът като част от логистиката

Логистиката в дадено предприятие включва както обезпечеността на предприятието със стоки и материали, така и самия избор на начина на пласмент на готовата продукция. В търговската практика съществуват много възможности за пласмент, като планирането и управлението на каналите за реализация на продукция има за задача да определя потребностите на дистрибуторите и да създава търговски програми, които да помагат на всеки дистрибутор или посредник да оперира оптимално. То дава решения за съвместно планиране на търговските цели, равнището на запасите, пространственото разполагане на складовете, разпределението на маркетинговите дейности по дистрибуционни звена, обучението на кадрите, контрола и координацията.

Участниците в каналите за пласмент на продукция (производители, дистрибутори търговци на едро и дребно, продавачи и клиенти) имат различни цели, които е възможно да бъдат противоречиви. Това налага непрекъсната координация и съгласуване.

Стратегическото планиране на канала може да бъде дългосрочно или краткосрочно. Дългосрочното планиране очертава главните пътища и начини за постигането на фирмените цели, докато краткосрочното ги конкретизира в задачи, действия и операции, които се разглеждат в оперативки, планове, програми и план- графици с алгоритъм за изпълнението им, съдържащи необходими ресурси, разходи и резултати.

Стратегическият пласментен план осигурява управленската философия на фирмата по отношение на:

целите и стратегиите на обслужване на потребителите;

поддържането на запаси и програмите за тяхното управление;

складовите стратегии и програми за организация на складовото стопанство;

транспортните стратегии и избора на транспортен модел;