Бизнес планиране

Планирането е преди всичко предвиждане, не всяко предвиждане е планиране, което си служи с научни методи, основава се на богата информация.

Видовете за бизнес планиране са:

- предвиждане на цели за постигане;

- предвиждане на околната среда;

- предвиждане на ресурси (минерални, трудови, финансови)

Бизнес планирането като процес в мениджмънта, различия като перспективна система, при която навхода на тази стема, влияние упражнява върхо методолигичната база, база на миналото развитие, обстоятелствена роля и императивна роля, на изхода вече са целите. Планирането А. Файол 1915г на ниво на социалното стопанство като първи прояви в планирането се считат балансовите таблици за национална икономика, първите годишни планове с контролни шифри-1928. През това време откриваме във Франция и Белгия. Планирането като теория и практика е нормално да регистрира еволюция. При тази еволюция биха могли да се открият няколко стъпки:

1- синоптично планиране- което се стреми да обхване всички страни на социалния и икономически живот. Възможността за прецизност на предвиждането са по-ограничени. Да се търси нов подход при разширяването на пазара.

2- инкрементално планиране- концентрира се върху предвиждането на прирасти (увеличаване) отразяващи с очакване, че тогава когато такива отрязаци концентрирали (насочили) вниманието си върху предвиждането за вероятност от увеличение.

3- адаптивно планиране- при него се възприемат други тезиси:

- приема се че главния резултат, който ще очакваме, трябва да се вижда , а не в това да се състои планов документ, а да се сближават вижданията за целите на предвиждането (резултата);

- приема се, че към планирането на различни процеси ще се налагат различни подходи.