Начало на реферати

Бизнес планиране и управление на телекомуникационен оператор


  1. рынок сбыта продукции и производственная мощность; пазар за продукти и производствения капацитет;

  2. материальные факторы производства и требуемые ресурсы; материали, факторите на производство и ресурси;

  3. местонахождение предприятия и транспортные связи; местоположението на бизнеса и транспортни връзки;

  4. проектно-конструкторская документация; конструктивна документация;

  5. организация предприятия и накладные расходы; Enterprise организация и режийни разходи;

  6. потребность трудовых ресурсов и источники покрытия; Трябва човешките ресурси и източници на покритие;

  7. планирование сроков осуществления проекта; планиране на времето на проекта;

  8. финансово-экономическая оценка бизнес-проекта. Финансова и икономическа оценка на бизнес проекта.

Приведенные показатели бизнес-плана определяют не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых планово-экономических расчетов. Тези показатели на бизнес план не само за поддръжка, но последователността на изпълнение на планиране и икономически изчисления. Поэтому для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. Ето защо, за качественото развитие на бизнес плановете, необходими точни първоначалното пускане на пазара, производството, финансовите и други планиране и икономическа информация. В связи с этим рассмотрим примерную структуру действующих на зарубежных фирмах бизнес-планов, раскрывающих более подробно как исходную информацию, так и разрабатываемые на ee основе плановые показатели. В тази връзка, помислете за приблизителната структурата на чуждестранни фирми, работещи в бизнес плана, в който са описани по-подробно, както обща информация, както и разработена на базата на ЕЕ цели.

  • Титульный лист: название и адрес фирмы; имена и адреса учредителей; суть предлагаемого проекта; стоимость проекта. Заглавна страница: име и адрес на компанията, имената и адресите на учредителите, същността на предложения проект, стойността на проекта.

  1. Вводная часть: основные положения предлагаемого проекта. Въведение: основните разпоредби на предложения проект.

  2. Анализ положения дел в отрасли: текущая ситуация и тенденции ее развития; потенциальные конкуренты; предполагаемые потребители. Анализ на ситуацията в индустрията: текущата ситуация и тенденции на развитието му потенциални конкуренти, очакваните потребителите.

  3. Существо предлагаемого проекта: выпускаемая продукция; выполняемые работы и услуги; необходимые помещения и оборудование; требуемый административный и производственный персонал; сведения о самом предпринимателе и его партнерах. В същността на предложения проект: произведени стоки, строителство и услуги, извършени, необходимите съоръжения и оборудване, необходими административни и производствени персонал, информация за предприемача и неговият партньор.

  4. Производстенный план: содержание технологического и производственного процессов; предполагаемые субподрядчики и партнеры; стоимость основных производственных фондов; номенклатура и объем выпуска продукции; перечень применяемых материалов; поставщики сырья. Proizvodstenny план: съдържанието на технологични и производствени процеси; очаквани подизпълнители и партньори, на разходите за дълготрайни активи, както и набор от резултати, списък с материали, доставчици на суровини.

  5. План маркетинга: предполагаемые цены на продукцию; возможные каналы сбыта; реклама продукции; прогноз новых видов изделий; целевые показатели. Маркетинг план: очакваната цена за продукти, възможни канали за дистрибуция, рекламни продукти, прогнозата на нови видове продукти; цели.

  6. Организационный план: форма собственности; сведения о партнерах (пайщиках); мера ответственности партнеров; состав руководящих органов; организационная структура фирмы; распределение обязанностей и функций. Организационен план: собствеността; подробности за партньори (акционери), мярка на отговорност на партньорите, органи за вземане на решения, организационната структура на фирмата, разпределение на отговорности и функции.

  7. Финансовый план: план доходов и расходов; денежные поступления и платежи; балансовый план; точка самоокупаемости; основные источники денежных средств; порядок использования доходов. Финансов план: план за приходите и разходите, паричните постъпления и плащания, баланс план точката на самоопределение, главните източници на средства, използването на приходите.

  8. Оценка риска: слабые стороны предприятия; вероятность появления новых технологий; альтернативные стратегии; надежность партнеров и поставщиков. Оценка на риска: слабостите на предприятието, вероятността от появата на нови технологии, алтернативни стратегии, надеждността на партньори и доставчици.

  9. Приложения: перечень основных документов. Приложения: Списък на ключовите документи.

В российском малом и большом предпринимательстве в последние годы значительно расширилась практика составления бизнес-планов с учетом специфики новых рыночных отношений.Малкия и големия бизнес през последните години значително разшири практиката на бизнес планове, съобразени с новите пазарни отношения. Приведем для примера основные показатели бизнес-планов, разрабатываемых на предприятиях Самарской области: Ето един пример за основните показатели на бизнес планове

  • наименование инвестиционного проекта и его краткое описание; наименованието на инвестиционния проект и кратко описание;

  • цель проекта и сроки его реализации; Целта на проекта, както и графика за неговото изпълнение;

  • срок окупаемости инвестиций; срок за връщане на инвестициите;

  • ожидаемые результаты от реализации проекта (прирост производства продукции и прибыли, рост экспорта, повышение качественных характеристик); Очаква се резултатите от проекта (увеличаване на производството и печалбите, износа растеж, подобряване на качествените характеристики);

Бизнес планиране и управление на телекомуникационен оператор facebook image
Публикувано от: Божко Стефанов

Увод във функционалното програмиране 9 out of 10 based on 2 ratings. 2 user reviews.