Начало на реферати

Бизнес планиране и управление на телекомуникационен оператор


Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Създаване на нов проект включва предварително проучване на тяхната приложимост, последващо планиране на необходимите разходи за тяхното изпълнение и очаквани резултати. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Бизнес планиране позволява икономисти, мениджъри не само за да оправдаят нуждата от разработване на иновативни проекта, но също така и възможността за нейната реализация в сегашните пазарни условия.

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Основните обекти на бизнес планиране в свободните икономически отношения служи за получаване на доходи и конкурентоспособна иновационна проекти. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Както е известно, съвременният пазар, основан на зачитането на всички производители и потребители на баланса между търсенето и предлагането, както и за измерване на неговите приходи и разходи, там винаги ще се дава предпочитание на заеми и финансиране, така продуктивен, предприемачески и търговски предложения, които ще дадат най-голям социално-икономически ефект . Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Бизнес плановете са предназначени главно за да се улесни навлизането на много нови продукти и услуги.

Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. Следователно, всяка иновативни бизнес проект, трябва да разполага с подходящи бизнес план оправдае оптимално производство и продажби на стоки и услуги за местни и чужди пазари. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта. В пазара на бизнес плана самата се превръща във вид стока, която се движи във външната среда на банкови и кредитни или финансова и инвестиционна среда за генериране на максимални приходи към разработчиците на нови проекти.

Бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. Бизнес плановете са за нашите производители, на нов тип вътрешни или в рамките на планирането, е най-преобладаващи в малки и средни предприятия. Бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда. Бизнес плановете са разработени за различни иновационни структури и процеси, свързани с проектирането и създаването на нови фирми и техните единици, развитието и доставката на пазара на стоки и услуги, които се изискват, за реконструкция на предприятия и разширяване на производството, подобряване на технологиите и производството, по-високо качество на продукта и производителност труд. В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: рост прибыли, увеличение доли рынка, удовлетворение требований покупателей, ускорение оборота продукции, создание новых рабочих мест и т.д. То е оправдано от някои социално-икономическа цел, обикновено с пълна творческа резултат: висока печалба, увеличаване на пазарния дял, отговарят на клиенти, ускоряване на оборота на продукти, създаване на нови работни места и др

Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане. Избрани социално-икономическа цел на дружеството за следващите период на промишлени или други дейности, трябва да получат най-пълно отразява в развитието на бизнес планове. На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг. На новосъздадените или предлагани от фирми и предприятия, разработени в съответствие с проекта за подробен бизнес план, който включва подробни технически и икономически изчисления по всички звена и изпълнение на проектиране, изграждане и развитие на нови продукти и услуги. На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т.д. По оперативни бизнес планове обикновено са създадени с цел да се постигне стратегически, тактически и оперативни райони, или задачи, свързани с по-нататъшното развитие и производство на функционални единици, преструктуриране или разширяване на организацията и др При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть направлен на обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий. Със стабилна и устойчива експлоатация на бизнес план, могат да бъдат насочени към обновяване на дълготрайните активи, производство и развитие на нови технологии. При значительном спаде производства, имеющем место в переходный период, бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта продукции и т.п. При спада на производство, което се е появила по време на преходния период, бизнес план трябва да включва търсенето на нови пазари, разширяване на продажбите и др В одних случаях требуется разработка комплексных бизнес-планов, в других - локальных бизнес-проектов. В някои случаи, изисква разработването на интегрирани бизнес планове, а други - на местни бизнес проекти. Бизнес-планы нужны на открытие любого нового проекта или своего дела всем производителям и предпринимателям. Бизнес плановете са необходими за отварянето на нови проекти или бизнес за всички производители и предприемачи.

Бизнес-план представляет собой, по определению И. В. Липсица, документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения [30. Бизнес планът е, по дефиниция, IV Lipsitsa, документ, който описва аспекти на бъдещето на бизнеса, анализ на проблемите, с които могат да се сблъскат, както и начините за тяхното решаване. Бизнес план, в крайна сметка трябва да даде правилния отговор на такива важни въпроси на пазарните отношения, като е възможно цената на проекта, както и планираните приходи. Каждый предприниматель должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска? Всеки търговец трябва да знае колко ще струва нов проект и да го донесе случай приходите, но ако няма, кога и какъв е рискът? Ответы на эти вопросы рационального хозяйствования в сложных рыночных отношениях дает правильно составленный бизнес-план. Отговорите на тези въпроси за добро домакинство в трудните пазарни правилно изготвен бизнес план. Передовой зарубежный опыт свидетельствует, что в условиях рынка всем производителям необходимо составлять планы как долгосрочной, так и текущей деятельности. Разширено чуждестранния опит показва, че на пазара за всички производители трябва да направят планове за дългосрочно и текущи дейности. Это означает, что всем нашим предпринимателям следует также иметь деловые планы. Това означава, че всички наши фирми също трябва да имат бизнес планове. Составление бизнес-плана служит первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности. Един бизнес план е първата стъпка на всеки началния етап предприемачи в областта на иновациите, бизнес, търговски и инвестиционни дейности. Разработка такого плана требует не только всесторонней экономической оценки будущего бизнес-проекта профессиональными менеджерами, но и непосредственного участия самих предпринимателей и высших руководителей предприятия или фирмы. Разработването на такъв план изисква не само пълна икономическа оценка на бъдещите бизнес-професионални мениджъри на проекти, но и пряко участие на предприемачи и висши ръководители на компанията или фирмата. Совместное участие в составлении бизнес-планов экономистов и предпринимателей особенно необходимо на отечественных предприятиях, имеющих многолетний опыт составления тактических и стратегических, в частности пятилетних и годовых, планов. Съвместно участие в изготвянето на бизнес плановете, икономисти и предприемачи, по-специално необходимостта от местни фирми, с дългогодишен опит в тактически и стратегически, по-специално на пет години и годишни планове. Поэтому возникает вопрос о преемственности или соотношении широко известных в российской промышленности систем и методов планирования социально-экономического развития предприятий и новых бизнес-планов. Затова, там е въпрос на приемственост или съотношението на добре известни руски промишлени системи и методи за планиране на социално-икономическото развитие и новите бизнес планове.

Бизнес планиране и управление на телекомуникационен оператор facebook image
Публикувано от: Божко Стефанов

Увод във функционалното програмиране 9 out of 10 based on 2 ratings. 2 user reviews.