Полезно за вас: Речник | Игри | Новини | Фирми | Рецепти | Обяви
Начало на реферати

Бизнес планиране и контрол


Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-04 | 254 сваляния

Бизнес планиране и контрол гл. асистент Атанасов


Литература:

1. Бизнес планиране и контрол доц. Бънкова

2. Най-добрите бизнес планове Пол Бароу

3. 9 бизнес плана за стартиране на собствен бизнес в условията на валутен съвет Тодоров

4. Мениджмънт предизвикателствата през 21-ви век Питър Дракър

5. Конкурентното предимство на нациите Майкъл Портър


Планирането започва да се използва през 17-ти век в градоустройството, където чрез плана се дава ясно изображение на местността, където бихме искали да отидем и набелязваме пътя.

План документ, съдържащ резултатите, които искаме да постигнем, пътя и индикатори, показващи посоката на набелязаната цел.

Планиране процес на планиране като последователност от действия, разсъждения, които трябва да се извършват, за да се постигне определена цел. Действия, свързани с анализиране на определена ситуация, формулировка и алтернативи.


ХАРАКТЕРИСТИКИ НА БИЗНЕС ПЛАНА:


  • Планът предизвиква целенасочено развитие на организацията;

  • Планът винаги е ориентиран към бъдещето;

  • Планове се разработват когато има голяма доза несигурност по определяне на бъдещето;

  • Планът съдържа основни отправни точки за движение напред, но оставя и място за допълнителна конкретизация;

  • Планът е инструмент, който ни помага да се ориентираме добре в бъдещето;

  • има индикативен, отворен характер;

  • Планът позволява нанасяне на корекции;

  • Планът трябва да е изпълним и реалистичен. Изпълнимостта и реалистичността на плана определят качеството му;

  • Целите в плана са взаимосвързани;

  • Планът трябва да бъде балансиран от гледна точка на ресурсите, с които разполага организацията;

  • Планирането е един непрекъснат процес,


НИВА И РАВНИЩА НА ПЛАНИРАНЕ:


  1. Макрониво на планиране планиране на равнище на икономическата система като цяло

  2. Микрониво на планиране планиране на отделната фирма

Решенията взети на макрониво касаят планирането на микрониво.


  1. Макрониво на планиране:

Насочено към страни с пазарна икономика, при които бизнес плановете служат като ориентир за едни или други управленски решения. Взетите решения очертават приоритетите на национално ниво.

2000 г. ЕС постави изискване за разработване на бизнес план за икономическо развитие.

Разработването на планове на макро ниво е приоритет за страни с напреднало икономическо развитие.

Бизнес планиране и контрол

Добави своя коментар:



Тагове от реферата: , , ,


Подобни материали


ФИРМЕНИ СТРАТЕГИИ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 226 прочитания
ВИДОВЕ СТРАТЕГИИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 224 прочитания
СИСТЕМА И СИСТЕМЕН ПОДХОД Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 184 прочитания
ОРГАНИЗАЦИЯ В ПОВЕЧЕ БРАНШОВЕ Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 65 прочитания
Планиране на производството 5 Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 70 прочитания
ИЗМЕРВАТЕЛИ ЗА Произвежданата Продукция Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 68 прочитания
Източници на маркетингова информация Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 29 прочитания
Планиране на комуникациите Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 137 прочитания
КВАЛИФИКАЦИЯ НА СПЕЦИАЛИСТА ПО ППИС ПО ВЪПРОСИТЕ НА ПРОГНОЗИРАНЕТО И ПЛАНИРАНЕТО НА НАЦИОНАЛНО НИВО Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 115 прочитания
СЪЩНОСТ НА ПЛАНИРАНЕТО Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-08 | 178 прочитания