Бизнес планиране и контрол
| Планиране и прогнозиране. Бизнес планове | 2010-08-04 | 254 сваляния |
Бизнес планиране и контрол гл. асистент Атанасов
1. Бизнес планиране и контрол доц. Бънкова
2. Най-добрите бизнес планове Пол Бароу
3. 9 бизнес плана за стартиране на собствен бизнес в условията на валутен съвет Тодоров
4. Мениджмънт предизвикателствата през 21-ви век Питър Дракър
5. Конкурентното предимство на нациите Майкъл Портър
Планирането започва да се използва през 17-ти век в градоустройството, където чрез плана се дава ясно изображение на местността, където бихме искали да отидем и набелязваме пътя.
План документ, съдържащ резултатите, които искаме да постигнем, пътя и индикатори, показващи посоката на набелязаната цел.
Планиране процес на планиране като последователност от действия, разсъждения, които трябва да се извършват, за да се постигне определена цел. Действия, свързани с анализиране на определена ситуация, формулировка и алтернативи.
ХАРАКТЕРИСТИКИ НА БИЗНЕС ПЛАНА:
-
Планът предизвиква целенасочено развитие на организацията;
-
Планът винаги е ориентиран към бъдещето;
-
Планове се разработват когато има голяма доза несигурност по определяне на бъдещето;
-
Планът съдържа основни отправни точки за движение напред, но оставя и място за допълнителна конкретизация;
-
Планът е инструмент, който ни помага да се ориентираме добре в бъдещето;
-
има индикативен, отворен характер;
-
Планът позволява нанасяне на корекции;
-
Планът трябва да е изпълним и реалистичен. Изпълнимостта и реалистичността на плана определят качеството му;
-
Целите в плана са взаимосвързани;
-
Планът трябва да бъде балансиран от гледна точка на ресурсите, с които разполага организацията;
-
Планирането е един непрекъснат процес,
НИВА И РАВНИЩА НА ПЛАНИРАНЕ:
-
Макрониво на планиране планиране на равнище на икономическата система като цяло
-
Микрониво на планиране планиране на отделната фирма
Решенията взети на макрониво касаят планирането на микрониво.
-
Макрониво на планиране:
Насочено към страни с пазарна икономика, при които бизнес плановете служат като ориентир за едни или други управленски решения. Взетите решения очертават приоритетите на национално ниво.
2000 г. ЕС постави изискване за разработване на бизнес план за икономическо развитие.
Разработването на планове на макро ниво е приоритет за страни с напреднало икономическо развитие.
Тагове от реферата: систент, ниране, ераура, контрол











