Бизнес планиране и финансово планиране
| Финанси и борси | 2010-08-05 | 90 сваляния |
Бизнес планиране и финансово планиране
-
Краткосрочни и стратегически цели на финансовия мениджмънт
Финансовите мениджъри разработват дългосрочни (стратегически) и краткосрочни (тактически) планове за дейността на предприятието.
Стратегическите включват въпросите на инвестиционната дейност, капиталовото бюджетиране и дивидентната политика. Краткосрочните включват планове за оборотния капитал1 и паричния баланс на фирмата.
Съставя се финансов план. Той трябва да съдържа:
Прогнози за отчета за приходите и разходите, отчета за паричните потоци
Прогнози за инвестиционните разходи (вкл. и за оборотния капитал)
Прогнози за фианансовите условия дивидентна политика, обслужване на заемния капитал
Прогнози на макроикономическите условия инфлация, лихвени проценти, промени в данъчното законодателство, цена на петрола и т.н.
Съществуват няколко метода на финансово планиране. Първият е свързан със стратегическите планове метод на процента от продажбите. Допуска се, че изменението на продажбите, влияе на изменението стойността на активите на фирмата. Следователно от прогнозите за продажбите се определя какво финансиране да се използва (дали да се реинвестира, дали да се емитират акции, облигации, дали да се използва лизинг). Формулката е:
Необходими външни ресурси =
=
assets стойност на активите
sales приходи от продажби
Dsales промяна в приходите от продажби
debt размер на дълговото финансиране
p възвращаемост на продажбите = Печалба : Приходи от продажби
d коефициент на изплащане на дивиденти
Salesexp - очаквани приходи от продажби
Другият метод е свързан с краткосрочното планиране. Това е методът на паричния бюджет.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Тагове от реферата: кракосрочни, инансовия, инансово, ниране, егически
